Een Connected Organisation faciliteert interne communicatie, spontaan samenwerken en kennis- en informatiedelen met systemen en structuren. Faciliteren betekent ondersteunen en doorgaans is die ondersteuning technologisch van aard. Tools die helpen om beter intern te communiceren, makkelijker spontaan samen te werken en kennis te delen.

Technologie is dus een hulpmiddel, de sleutel tot succes van een Connected Organisation zit hem in de cultuurverandering.

Dat blijkt ook uit de 10 tips die we hebben voor betere interne communicatie, spontaan samenwerken en kennisdelen.

 

verrenkijker

1. Inspireer mensen met visie. Help hen zonder te pushen.

 

 tekstballonnen

2. Communiceer vanaf de eerste dag waar uw organisatie heen gaat en wat de medewerkers in het verhaal betekenen.

 

Dit zijn belangrijke eerste stappen in de beproefde aanpak om een Connected Organisation te worden. 

 

persoon fluiten

3. De manager is geen baas, maar een coach en leider. Een verschuiving van command & control naar Connected Organisation vraagt in veel organisaties om een cultuurverandering.

 

check

4. Leid door het goede voorbeeld te geven 

 

mensen steunen

5. Bouw een teamspirit op.

 

hand schudden

6. Vertrouw uw medewerkers, geef hen meer individuele vrijheid en verantwoordelijkheid.

 

balanced

7. Hou de work-life balance in het oog.

 

idee lamp

8. Sta open voor en luister naar nieuwe ideeën.

 

Deze tips zijn een cruciaal onderdeel van de cultuurverandering om de Connected Organisation succesvol te maken.

 

wegwijzer

9. Reik tools en opportuniteiten aan.

Geen tool om de tool, maar tools om te gebruiken. Bekijk hier de Connected Organisation Toolkit van Cegeka.

 

searching

10. Maak alles transparant en meetbaar.

Om alle relevante informatie en kennis transparant voor iedereen beschikbaar te maken, moet een Connected Organisation information kingdoms doorbreken. 

 

"Interessant, maar wat brengt dat eigenlijk op?”

Mooi lijstje met tips: ze klinken eenvoudiger dan het in de praktijk vaak blijkt te zijn. Wanneer we onze visie over de Connected Organisation uit de doeken doen, vragen veel bedrijfsleiders ons dan ook steevast: "Interessant, maar wat brengt dat eigenlijk op?”

Wel, een Connected Organisation heeft direct voelbare en indirecte verborgen effecten. 
Meer daarover in Het Waarom en de ROI van een Connected Organisation.