In den letzten Monaten habe ich immer wieder dasselbe Gespräch geführt. Kunden experimentieren mit KI-gestützter Entwicklung, Geschäftsanwender entdecken die Möglichkeiten des „Vibe-Codings“, und neue Anwendungen scheinen fast augenblicklich aus nichts weiter als einer Idee und einer Eingabeaufforderung zu entstehen. Wohin man auch schaut, die Botschaft ist dieselbe: Die Erstellung von Software wird immer einfacher.
Für viele Menschen führt das ganz natürlich zu einer Schlussfolgerung: Wenn KI Anwendungen, Workflows und sogar komplette Lösungen generieren kann, warum sollten Unternehmen dann noch in Low-Code-Plattformen investieren?
Auf den ersten Blick scheint das eine berechtigte Frage zu sein. Das Innovationstempo ist außergewöhnlich hoch, und es wird immer schwieriger zu unterscheiden, was von einem Entwickler erstellt, was mit Low-Code entwickelt und was von KI generiert wurde. Die Barrieren, die Geschäftsanwender traditionell von der Softwareentwicklung trennten, verschwinden vor unseren Augen.
Doch je mehr ich beobachte, was in großen Unternehmen geschieht, desto überzeugter bin ich davon, dass wir uns auf den falschen Aspekt konzentrieren. Denn die Softwareentwicklung war nie das Endziel, sondern immer der Ausgangspunkt.
Jahrzehntelang war die Fähigkeit, Lösungen zu entwickeln, der limitierende Faktor bei der digitalen Transformation. Es gab mehr Ideen als verfügbare Entwicklungskapazitäten, mehr Möglichkeiten als Ressourcen und mehr geschäftliche Anforderungen, als die IT realistisch erfüllen konnte. Vibe Coding ändert dies grundlegend. Es senkt die Kosten für Experimente drastisch und legt die Softwareentwicklung in die Hände von weitaus mehr Menschen als je zuvor.
Das ist die Revolution, von der alle sprechen, aber es ist nicht die Revolution, die einem CIO schlaflose Nächte bereitet. In dem Moment, in dem die Erstellung von Software einfach wird, stehen Unternehmen vor einer anderen Herausforderung. Anwendungen müssen weiterhin gesichert werden. Daten müssen weiterhin geschützt werden. Integrationen müssen weiterhin funktionieren. Compliance-Anforderungen verschwinden nicht, nur weil eine Anwendung von KI generiert wurde. Governance wird nicht optional, nur weil ein Geschäftsanwender etwas in wenigen Minuten statt in wenigen Monaten erstellt hat.
In Wirklichkeit geschieht das Gegenteil:
Je einfacher es wird, Software zu erstellen, desto wichtiger wird die Governance.
Je einfacher es wird, Automatisierungen zu erstellen, desto wichtiger wird die Orchestrierung.
Je einfacher es wird, Agents zu erstellen, desto wichtiger wird die operative Kontrolle.
Es gibt noch eine weitere Konsequenz, die oft unterschätzt wird. Die Einfachheit der Erstellung ist an sich noch kein Grund für die Existenz von etwas. Nur weil Vibe-Coding und Low-Code es fast trivial machen, eine App, eine Automatisierung oder einen Agenten auf die Beine zu stellen, bedeutet das nicht, dass jede Idee es verdient, zu einer Lösung zu werden. In der Vergangenheit wirkten die Kosten und der Aufwand der Entwicklung wie ein natürlicher Filter. Bevor ein Unternehmen Zeit, Budget und Personal einsetzte, musste es zumindest eine gewisse Begründung dafür geben, warum die Lösung wichtig war. Wenn dieser Filter wegfällt, müssen Unternehmen ihn durch etwas Bewussteres ersetzen. Andernfalls laufen sie Gefahr, Anwendungen, Automatisierungen und Agenten zu entwickeln, nur weil sie es können – und nicht, weil sie es sollten.
Deshalb glaube ich, dass Vibe Coding Low-Code nicht überflüssig macht. Es macht es vielmehr relevanter denn je.
Jahrelang wurden Plattformen wie die Microsoft Power Platform oft als schnellere Möglichkeiten zur Erstellung von Anwendungen positioniert. Das trifft zwar nach wie vor zu, macht aber nur noch einen geringeren Teil des Mehrwerts aus, den sie bieten. Der wahre Mehrwert liegt zunehmend in allem, was geschieht, nachdem eine Idee in eine Lösung umgesetzt wurde.
Wie wird sie verwaltet?
Wie wird sie bereitgestellt?
Wie wird sie mit Unternehmenssystemen verbunden?
Wie wird sie überwacht?
Wie wird sie gesichert?
Wie entwickelt sie sich im Laufe der Zeit weiter?
Diese Fragen gewinnen erheblich an Bedeutung, wenn die Softwareentwicklung für jedermann zugänglich wird.
In diesem Sinne entwickeln sich Low-Code-Plattformen allmählich von Entwicklungsplattformen zu Betriebsplattformen. Sie werden zur Umgebung, in der Anwendungen, Automatisierungen, KI-Agents, Geschäftsprozesse und Unternehmensdaten auf kontrollierte und skalierbare Weise zusammengeführt werden. Ihr Zweck besteht nicht mehr nur darin, die Entwicklung zu beschleunigen. Ihr Zweck ist es, Innovation zu operationalisieren.
Und diese Entwicklung gewinnt noch mehr an Bedeutung, wenn wir in das Zeitalter der agentenbasierten KI eintreten. Heute entwickeln Unternehmen Anwendungen. Morgen werden sie Agents entwickeln. Bald darauf werden sie ganze digitale Teams aus spezialisierten Agenten aufbauen, die system-, prozess- und abteilungsübergreifend zusammenarbeiten können. Die Entwicklung dieser Agents wird nicht schwierig sein. Ihre Steuerung hingegen schon.
Die Unternehmen, die im kommenden Jahrzehnt erfolgreich sein werden, sind nicht diejenigen, die den meisten Code generieren. Es werden diejenigen sein, denen es gelingt, all diese neu geschaffene Intelligenz in nachhaltige Geschäftsfähigkeiten umzuwandeln. Sie werden verstehen, dass Innovation ohne Steuerung Chaos verursacht, dass Intelligenz ohne Koordination zu Fragmentierung führt und dass Software nur dann einen Mehrwert liefert, wenn sie Teil eines größeren Betriebsmodells wird.
Deshalb betrachte ich „Vibe Coding“ und „Low-Code“ nicht als konkurrierende Trends, sondern als zwei Seiten derselben Entwicklung. „Vibe Coding“ wird die traditionelle Softwareentwicklung zu einer weit verbreiteten Praxis machen. „Low-Code“ entwickelt sich zur Grundlage, die es Unternehmen ermöglicht, diese Verbreitung in echten geschäftlichen Mehrwert umzuwandeln. Und in einer Welt, in der jeder Software entwickeln kann, könnte sich diese Grundlage als wertvoller denn je erweisen.
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