Select your location
Austria

Austria

Czech Republic

Czech Republic

Germany

Germany

Italy

Italy

The Netherlands

The Netherlands

Romania

Romania

Sweden

Sweden

Greece

Greece

Agile PEP Minds 2019: OKR und agile Methoden

In ihrem Vortrag "Objectives und Key Results (OKR) und agile Methoden erfolgreich kombinieren" auf der Agile PEP Minds 2019 in Berlin zeigten Volker Schmidt und Nina Erben pragmatische Lösungen auf, um OKRs in den Backlogs der Teams zu verankern und die Organisation auf wenige Ziele auszurichten.

Objectives and Key Results (OKR) ist ein Rahmenwerk für modernes Management, das die einzelnen Aufgaben von Teams und Mitarbeitern mit Unternehmensstrategie, -plänen, und -vision verknüpft. OKR sind von objektivem Charakter und können vom gesamten Unternehmen eingesehen werden. Die Methode, welche bei Intel entwickelt und durch den Einsatz und die Weiterentwicklung bei Google sehr populär wurde, findet auch in agilen deutschen Unternehmen immer mehr Befürworter. Das Problem in der Praxis ist dabei, im Management erarbeitete OKRs mit den Backlogs und Zielen der Teams zu verbinden. Gelingt diese Aufgabe, so richtet man das ganze Unternehmen auf ein Ziel aus. Gelingt es nicht, verpuffen die Vorteile von OKR und der agilen Arbeitsweise in langen Diskussionen und divergenten Zielen.

Vortrag verpasst?
Eine Aufzeichnung finden Sie in unseren Cegeka YouTube-Kanal:

Mitschnitt des Talks auf der Agile PEP Minds 2019

 


volker_schmidt_400x400

Volker Schmidt arbeitet als Senior Agile Coach bei Cegeka Deutschland und begleitet Unternehmen, insbesondere das Management, bei der agilen Transition. Er ist zertifizierter Scrum Master und verfügt über langjährige Erfahrungen im agilen Projektmanagement und der Führung von agilen Teams. Xing-Profil

 


Coaches und Scrum Master gesucht?