Es ist geschafft! Unser Unternehmen wird agil. Unsere Mitarbeiter arbeiten in selbstorganisierten Teams. Sie bestimmen ihren Arbeitsort und ihre Arbeitszeit weitgehend selbst. Obst und Getränke stehen für alle bereit, Kicker-Turniere und Grillfeste werden veranstaltet. Doch irgendetwas stimmt noch nicht. Es herrscht eine latente Unzufriedenheit und viele Kollegen wollen die Verantwortung für das eigene Tun trotz allem nicht übernehmen. Was fehlt?

Führung – doch diese Führung sieht anders aus als das was wir in den letzten Jahren auf Führungs- und Managementseminaren gelernt haben. Was wir brauchen sind agile Manager, die verstanden haben, welche Unterstützung und Anleitung selbstorganisierte Teams benötigen und die die Werkzeuge beherrschen, um dies auch praktisch umzusetzen.

Inhalt

In diesem Seminar vermittelt Ihnen Volker Schmidt, Agile Coach bei Cegeka, anhand drei theoretischer und fünf praktischer Lektionen das Verständnis für agile Führung und gibt Ihnen die wichtigsten Werkzeuge an die Hand, um die Zukunft in agilen Organisationen mit selbstorganisierten Teams erfolgreich zu gestalten.

Das Seminar richtet sich an Team-/Gruppen-/Abteilungs- und Bereichsleiter aus agilen Organisationen, die verstehen wollen

  • was agile Führung heißt,
  • welche Rolle sie in einer agilen Organisation einnimmt und
  • was es braucht, um agile Strukturen in einem Unternehmen erfolgreich aufzubauen und dauerhaft zu festigen.

Das werden Sie aus dem Seminar mitnehmen:

Lektion 1 – Was ist Selbstorganisation?

Lernen Sie wie Selbstorganisation funktioniert, woran Sie selbstorganisierte Teams erkennen und wie sich solche Teams entwickeln.

Lektion 2 – Wie kommunizieren solche Teams?

Erkennen Sie die Kommunikationswege innerhalb von selbstorganisierten Teams, wie Sie diese steuern und welche Kompetenzen gefördert werden müssen.

Lektion 3 – Wie funktioniert Macht und Hierarchie in solchen Teams?

Was ist Macht, was ist Hierarchie? Akzeptieren Si e Macht und Hierarchie als Teil Ihrer Führungsrolle.

Lektion 4 – Führung als Einladung zur Zusammenarbeit!

Erleben Sie an praktischen Beispielen wie Führung in unterschiedlichen Situationen funktioniert. Wir erarbeiten gemeinsam die Merkmale einer agilen Führung und wie sie sich umsetzen lässt.

Lektion 5 – Erfolgreich sein als Unternehmenskultur!

Erfahren Sie, wie Sie das kreative Potential der Mitarbeiter optimal fördern und erfolgreich einsetzen. Wie bekommt mein Tun einen Sinn und was ist meine Vorbildfunktion als Führungskraft?

Lektion 6 – Schaffen Sie die richtigen Strukturen!

Füllen Sie Ihren Werkzeugkasten mit unterschiedliche Meeting und Gesprächsformaten. Lernen Sie Methoden und Prinzipien kennen, die agilen Strukturen fördern.

Lektion 7 – Vom Bonus zur Anerkennung!

Verstehen Sie was Anerkennung wirklich bedeutet, wie Sie Commitment erhalten und wo der Unterschied zu individuellen Boni-Systemen ist.

Lektion 8 – Experimente sind willkommen – Versagen ist menschlich!

Lernen Sie mit Fehlern zu leben.

Seminarmethoden

Information und Vertiefung anhand von Praxisbeispielen, Übungen in Teamarbeit, gemeinsame Diskussion und Erfahrungsaustausch

 Der Trainer

Volker Schmidt – Cegeka Deutschland

Volker Schmidt arbeitet als Agile Coach bei Cegeka Deutschland und begleitet Unternehmen, insbesondere das Management, bei der agilen Transition. Er ist zertifizierter Scrum Master und verfügt über langjährige Erfahrung im agilen Projektmanagement und der Führung von agilen Teams.

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Termin

19. Oktober 2017, 10:00 – 18:30 Uhr

Nach dem offiziellen Seminarende laden wir alle Teilnehmer ab 19:00 Uhr noch herzlich ein, sich bei einem anschließenden Get-Together mit Fingerfood weiter auszutauschen.

Ort

Hotel Mutterhaus in Düsseldorf, Geschwister-Aufricht-Str. 1, 40489 Düsseldorf

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt 369,00 € inkl. MwSt. und umfasst die Teilnahme am Seminar, Schulungsunterlagen, Mittagessen und Verpflegung während des Seminars sowie die Teilnahme am Get-Together. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Seminare an.

Anmeldung

Melden Sie sich einfach über den XING Events Ticketshop an.

Teilnehmerzahl

Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 8, die Höchstanzahl bei 20 Teilnehmern. Bei Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl behalten wir uns die Absage der Veranstaltung oder Verlegung auf einen alternativen Termin vor. Bereits angemeldete Teilnehmer werden wir bei möglichen Änderungen selbstverständlich zeitnah informieren.

Stornierung

Bis zu 30 Tagen vor Veranstaltungsbeginn ist eine Stornierung kostenfrei möglich. Bei Absage einer Teilnahme bis zu 14 Tagen vorher fällt eine Stornierungsgebühr von 50 % der Teilnahmegebühr inkl. Mehrwertsteuer an. Bei Absage einer Teilnahme, die weniger als 14 Tage vor dem Termin erfolgt, ist der volle Veranstaltungspreis inkl. Mehrwertsteuer zu entrichten.

Kontakt bei Rückfragen

Cegeka Deutschland, Anja Homölle, Tel.: 089/74833-562, anja.homoelle@cegeka.de