Corporate News

Un evento a Milano per parlare di sviluppo software “Agile”

Scritto da Massimo Formati | 16-feb-2015 15.43.00

Cologno Monzese, 16 febbraio 2015 - Brain Force Italia, società di consulenza IT del gruppo Cegeka focalizzata sull’ottimizzazione dei processi del sistema informativo e dell’infrastruttura, organizza un evento con tavola rotonda sulla Metodologia “Agile”: un modo pragmatico per lo sviluppo di nuove applicazioni, con budget e tempi sempre più ristretti, per rispondere alle esigenze di modelli di business che cambiano velocemente.

L’evento, che si terrà a Milano il 25 febbraio 2015 dalle ore 9,30 si rivolge a CEO, CIO, IT Manager e Responsabili Sviluppo Applicazioni e vedrà la partecipazione di due key note speaker di rilievo internazionale:

  • Arie van Bennekum, uno dei 17 autori del manifesto Agile, ora impegnato come thought leader per “Agile in the Core”, l’organizzazione specifica di Cegeka che eroga consulenza tecnica, organizzativa e formazione ai clienti sullo sviluppo di software con metodologia Agile.
  • Johan Lybaert, Applications Director di Cegeka con più di 32 anni di esperienza nella realizzazione di progetti IT, che presenterà una relazione sui benefici e i vantaggi ottenuti da diversi clienti attraverso la “via Agile” dello sviluppo software.

Una tavola rotonda su casi concreti e la proposizione di Brain Force sulla metodologia Agile concluderanno i lavori. L'evento è completamente gratuito e riservato a poche aziende, per cui è necessario effettuare la registrazione via email all'indirizzo eventi@cegeka.it o telefonando al numero 02 254 4271.

Che cos’è lo Sviluppo Agile del software

La metodologia Agile è un insieme di metodi di sviluppo del software che fu introdotto dal Manifesto Agile, un documento sottoscritto nel febbraio 2001 da diciassette progettisti e sviluppatori di software i quali, riuniti nell’Agile Alliance, hanno individuato alcuni principi e valori comuni che ispirano un approccio meno strutturato e focalizzato per la produzione di applicativi software, con l’obiettivo di ridurre i tempi per la realizzazione, assicurare la massima flessibilità e contenere i costi di sviluppo. Questi principi, in sintesi, prevedono di mettere al centro il team di progetto, tutti gli stackholder e soprattutto di semplificare, rendendole dirette, le relazioni tra loro: questo approccio garantisce l’evidenza delle scelte da fare di volta in volta nel progetto e ne indica le priorità, allineando l’IT con il Business. Rispetto ai metodi tradizionali (modelli waterfall o a cascata) anche la collaborazione e la comunicazione con i clienti permette di rispondere in modo rapido e flessibile ai cambiamenti: questi sono punti fondamentali dell’Agile e di questo approccio innovativo e dinamico.