Snel kunnen uitbreiden en inkrimpen en toegang hebben tot kennis die binnen de organisatie niet voor handen is, zijn de drijfveren voor uitbesteding.
Bij digitale transformatie is het IT wat een bedrijf maakt of kraakt. De missie is nu dat de organisatie sneller en slimmer innoveert dan de concurrentie.
De CIO 3.0 krijgt er steeds meer taken bij: innoveren, strategisch denken en bijdragen aan nieuwe businessmodellen. Het werk van de CIO wordt dus complexer.
Waarom veranderen mensen zo moeilijk mee? We geven aan welke redenen mensen hebben om veranderingen tegen te houden, en wat we eraan kunnen doen.
Bij de nieuwe generatie outsourcing 3.0 gaat het niet zozeer om de technologie, maar om de aard van de samenwerking tussen aanbieder en afnemer.
Digitale transformatie bevindt zich op het hoogtepunt van de Gartner-hype, net zoals het Internet of Things en blockchain.
In deze presentatie zetten we een aantal key insights uit het boek “Outsourcen is durven” op een rijtje.
Outsourcing zit in de lift. Zander Colaers van Cegeka schetst vijf trends in IT met de bijbehorende uitdagingen voor de outsourcingsector.
Als CIO zit u vandaag aan het stuur van innovatie. Outsourcing kan daarbij helpen, op één voorwaarde: dat u uw outsourcingpartner vertrouwt.
Om een outsourcingpartner te kiezen gaat u niet over één nacht ijs. Dit moet u weten voor u de deal sluit.
Volgens een wetenschappelijk onderzoek zou een business case geen impact hebben op outsourcing. Een conclusie waar COO Zander Colaers zich niet in kan vinden.
Outsourcen is durven: met een doordachte IT-organisatie kunt u als sprinter wel degelijk ook de marathon op uw naam schrijven.
Technologie evolueert in ijltempo. Meer nog, de digitale revolutie gooit vandaag hele sectoren overhoop.
