Vergroot je Power Platform-impact met Governance & Adoption
Met grote kracht komt grote verantwoordelijkheid. Zoals bij elke nieuwe technologie, en zelfs als het gebruik ervan heel eenvoudig is, zoals voor het Power Platform, kunnen gebruikers aanvullende training en instructies nodig hebben om het platform effectief en veilig te gebruiken.
Adoptie en governance zijn twee kanten van dezelfde medaille als het gaat om het implementeren van een nieuwe technologie zoals het Power Platform.
Adoptie verwijst naar het proces van het faciliteren van gebruikers om het platform te leren kennen en gebruiken, terwijl governance verwijst naar het beleid en de procedures die de efficiëntie en veiligheid van het platform waarborgen en voorkomt dat beveiligingsrisico's kunnen ontstaan of bestaande oplossingen kunnen worden gedupliceerd.
Power Platform Governance
Het doel van het Governance-programma van Cegeka is het samenstellen van een globale governance- en adoptieaanpak en een operationele, tactische en strategische opzet. Tijdens dit programma helpt Cegeka je dit te definiëren tijdens vijf workshops:
1. Intake huidig landschap met een assesment inzake maturiteit2. Onderwerpdetails definiëren 1
3. Onderwerpdetails definiëren 2
4. Definiëring van de Roadmap (en Adoption plan)
5. Center of Excellence & Monitoring
Tijdens deze workshops zullen we best practices en policies op het gebied van governance definiëren en vaststellen, zoals:
- Het ontwikkelen van een uitgebreid trainingsplan en een strategie voor gebruikersacceptatie om een zelfvoorzienende community van Power Platform-gebruikers te creëren en innovatie en procesverbetering in de hele organisatie te stimuleren.
- Het beperken van beveiligingsrisico's in Power Platform vereist een alomvattende aanpak, waaronder het implementeren van policies ter voorkoming van gegevensverlies, het vaststellen van best practices voor authenticatie en het definiëren van beveiligingsrollen binnen Dataverse.
- Het definiëren en implementeren van best practices, het faciliteren van training voor ontwikkelaars en eindgebruikers, en het opzetten van een raamwerk om regelmatig audits uit te voeren om problemen te identificeren en aan te pakken voordat ze grotere problemen worden.
- Resourcekosten in Power Platform beheren door het gebruik te monitoren om gebieden voor verbetering en efficiëntie te identificeren, en door rollen en gebruikersrechten te beheren om ongeoorloofde toegang tot gegevens en resources te voorkomen.
Een gids naar succes
De Tien Geboden van het Power Platform
Waar beginnen? Waarop letten? Do's en don'ts? Ontdek onze tien praktische en adviserende richtlijnen voor een succesvolle Power Platform-reis.
Power Platform Adoption
Na het succesvol afronden van een governance-programma, ben je bereid om je inspanningen naar een hoger niveau te tillen. Met behulp van je op maat gemaakte Governance & Adoption Roadmap van Cegeka, samen met een operationele, tactische en strategische opzet, kan je met vertrouwen het adoptieproces in je hele organisatie in gang zetten.
- Het programma begint met het ontdekken van de voordelen en mogelijkheden van het Power Platform, gevolgd door het zetten van kleine stappen richting implementatie.
- Naarmate het team meer kennis en ervaring opdoet, kunnen ze beginnen met het bouwen van complexere en krachtigere oplossingen om het volledige potentieel van het Power Platform te benutten.
- Ten slotte benadrukt en promoot het programma een gemeenschapscultuur van continu leren en verbeteren door het team aan te moedigen hun ervaringen en kennis te delen en hun eigen expertisecentrum op te zetten.
Waarom zou je een Adoption & Governance programma overwegen?
Sommige mensen binnen je organisatie maken waarschijnlijk al gebruik van het Power Platform, dus het is beter om de juiste adoptie- en governance processen op te zetten om ervoor te zorgen dat deze individuele inspanningen aansluiten bij de algehele strategie van de organisatie en voldoen aan wettelijke en beveiligingsvereisten.
Bij Cegeka geloven we dat het succes van een Power Platform Adoption & Governance-programma staat of valt met de betrokkenheid van het algemeen management, het programmamanagement, de pro-developers van de IT-afdeling en de citizen developers.
Kortom, iedereen in de hele organisatie om ervoor te zorgen dat het adoptie- en governance programma rekening houdt met de behoeften van alle gebruikers, aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en voldoet aan de technische vereisten. Hoe betrek je iedereen?
- We beginnen met het inspireren en versterken van het management van je organisatie om het initiatief binnen je organisatie te verdedigen en te sponsoren.
- Zodra een visie is vastgesteld, beginnen we samen met het programmamanagement en andere aangewezen belanghebbenden met het opzetten van een aanpak die plannings-, ontwerp- en uitvoeringsfasen omvat, met duidelijke statistieken en KPI's om voortgang en succes te meten.
- Tenslotte zullen de pro-developers en citizen developers van de IT-afdeling de nodige training krijgen, zodat ze de citizen developers kunnen opleiden en ondersteunen en ervoor kunnen zorgen dat ze de best practices en het governancebeleid volgen.
