Select your location
Austria

Austria

Czech Republic

Czech Republic

Germany

Germany

Italy

Italy

The Netherlands

The Netherlands

Romania

Romania

Sweden

Sweden

Greece

Greece

Door agile denken én werken worden projecten op tijd, binnen budget en met een optimaal resultaat opgeleverd.

“We hebben niet genoeg impact op de strategie. Business en IT staan te ver van elkaar”

In veel ondernemingen is de muur tussen IT en de business nog torenhoog. Daarom hebben veel CIO's en IT-managers het gevoel dat ze te weinig impact hebben op de strategische koers van het bedrijf. Terwijl dat wél steeds vaker van hen verlangd wordt.

Agile helpt IT-departementen om:

  • Business en IT met elkaar te aligneren
  • Samen met de business de juiste prioriteiten vast te leggen
  • Sneller van koers te kunnen wijzigen als de businessstrategie dat vereist
  • Op een heldere manier te communiceren met de business

Meer weten?

Download onze paper over Agile Projectmanagement.

Download e-book

“We kunnen nooit snel genoeg opleveren wat de business van ons vraagt. We missen dus deadlines”

We horen het vaak: “IT kan de vraag vanuit de business nauwelijks volgen.” De business heeft het gevoel dat IT achterophinkt. IT vindt dan weer dat de business hen niet begrijpt: toepassingen moeten niet alleen sneller worden opgeleverd, ook de scope verandert bijna continu.

Agile helpt IT-departementen om:

  • De nodige vaart te maken zonder in te boeten aan kwaliteit
  • Ontwikkeltrajecten inzichtelijk en behapbaar te maken
  • De focus te leggen op wat écht belangrijk en relevant is
  • Soepel om te kunnen springen met de vraag naar verandering

Meer weten?

Download onze paper over Agile Projectmanagement.

Download e-book

“We moeten soms toepassingen opleveren waar we zelf niet tevreden van zijn”

De roep om een snellere ‘time to market’ dwingt IT-departementen om software op te leveren die ze niet adequaat hebben kunnen testen. Het gebrek aan IT-businessalignering zorgt er dan weer voor dat er functionaliteit wordt opgeleverd die niet altijd relevant of nodig is.

Agile helpt IT-departementen om:

  • Te focussen op wat écht relevant is voor de eindklant
  • Dure ‘reddingsoperaties’ zoveel mogelijk te vermijden
  • Onderhoudskosten te drukken
  • Geen geld meer te verkwisten aan functies waar niemand om gevraagd heeft

Meer weten?

Download onze paper over Agile Projectmanagement.

Download e-book

Een training volgen?

Sorry, geen trainingen beschikbaar.


Bekijk het volledige aanbod