Door agile denken én werken worden projecten op tijd, binnen budget en met een optimaal resultaat opgeleverd.
In veel ondernemingen is de muur tussen IT en de business nog torenhoog. Daarom hebben veel CIO's en IT-managers het gevoel dat ze te weinig impact hebben op de strategische koers van het bedrijf. Terwijl dat wél steeds vaker van hen verlangd wordt.
Agile helpt IT-departementen om:
Download onze paper over Agile Projectmanagement.
Download e-bookWe horen het vaak: “IT kan de vraag vanuit de business nauwelijks volgen.” De business heeft het gevoel dat IT achterophinkt. IT vindt dan weer dat de business hen niet begrijpt: toepassingen moeten niet alleen sneller worden opgeleverd, ook de scope verandert bijna continu.
Agile helpt IT-departementen om:
Download onze paper over Agile Projectmanagement.
Download e-bookDe roep om een snellere ‘time to market’ dwingt IT-departementen om software op te leveren die ze niet adequaat hebben kunnen testen. Het gebrek aan IT-businessalignering zorgt er dan weer voor dat er functionaliteit wordt opgeleverd die niet altijd relevant of nodig is.
Agile helpt IT-departementen om:
Download onze paper over Agile Projectmanagement.
Download e-book