Het voortraject door Cegeka Nederland of België laten uitvoeren en het puur uitvoerende werk door Roemenië? Dat doen we bewust niet. Roelof Molenaar- Program Manager, NEC

“In de communicatiemarkt waarin NEC speelt, gaat het erg hard. Producten moeten continu innoveren, de concurrentie is hevig en er is een constante prijsdruk. De mobiele trend heeft de markt compleet veranderd. Het is de uitdaging om hierop in te spelen en succesvol te blijven”, zegt Benne van der Lugt, Director Product Development en Portfolio Management bij NEC.

 

 Hoge pieken snel opvangen

NEC levert toepassingen voor contactcenters en unified communications, focust op applicatieontwikkeling en wil die grotendeels zelf in handen hebben. “Momenteel hebben we extra ontwikkelcapaciteit nodig, en dat moet snel kunnen”, zegt Benne van der Lugt. “Zulke pieken vangen we op door samen te werken met Cegeka Roemenië. We hebben er een team van ontwikkelaars die ook meehelpen met het onderhoud van enkele kernproducten.”

NEC wilde voor zijn applicatieontwikkeling niet langer werken via het watervalprincipe. “Het grootste probleem daarvan is dat je een half jaar onder water zit en de wereld ondertussen verandert”, vindt Benne van der Lugt.

  

Open stijl, kort op de bal

Cegeka leerde NEC kennismaken met agile development, waardoor veel korter op de bal wordt gespeeld en meer resultaatsgericht wordt gewerkt. Mensen voelen zich als groep verantwoordelijk voor het project waar ze aan werken. Vormt nearshoring een bedreiging voor eigen ontwikkelaars? Niet zo bij NEC, waar 70% van de ontwikkeling nog altijd binnenshuis gebeurt.

“Toch betekent de extra kennis van de Cegeka-mensen een nuttige meerwaarde en laten we hen meer doen dan alleen uitvoerende taken. De stijl waarmee Cegeka handelt, bevalt ons: heel open en met employabilityhoog in het vaandel. De formule die ze bieden, geeft ons de nodige flexibiliteit: we kunnen vrij eenvoudig extra mensen inschakelen volgens de noodzaak.”

 

 

Het beste van twee werelden

Nearshoring via Roemenië biedt het beste van twee werelden, vindt Roelof Molenaar, bij NEC program manager en operationeel verantwoordelijk voor de relatie met Cegeka Roemenië. “De prijzen zijn nog altijd een kwart lager dan hier.”

Daartegenover staat dat Roemenië niet zo ver hiervandaan is. Dat is belangrijk in een ontwikkelproject, waar veel interactie nodig is. “We hebben dezelfde tijdzone, de cultuur is er Westers, met een open manier van communiceren. En hoewel onze ontwikkelaars in Roemenië zitten, voelt het aan alsof ze onze collega’s zijn. We kennen elkaar zo goed, mede dankzij de mogelijkheden van chat, videoconferencing enzovoort.”