O Organizatie Conectata faciliteaza comunicarea interna, cooperarea spontana si impartasirea de cunostinte si informatii in cadrul companiilor in dezvoltare, prin intermediul sistemelor si structurilor. Facilitare inseamna asistenta, iar aceasta asistenta este de obicei de o natura tehnica: instrumente care ii ajuta pe angajati sa comunice mai bine pe plan intern, sa colaboreze spontan si sa impartaseasca cunostinte.

Cu alte cuvinte, tehnologia este un mijloc de atingere a unui scop, dar cheia succesului unei Organizatii Conectate este schimbarea culturala.

 
 
 

Schimbarea culturala este punctul de plecare al celor 9 sfaturi ale noastre pentru o comunicare interna mai buna, cooperare spontana si impartasirea cunostintelor:

 Inspirati oamenii cu o viziune. Ajutati-i fara a-i obliga.

 

 

 

Comunicati destinatia catre care se indreapta organizatia dumneavoastra si rolurile oamenilor inca de la inceput.

 

 

 

Managerul nu este un „sef”, ci un mentor si un lider. O schimbare de la o abordare de tipul „comanda si control” la una de Organizatie Conectata necesita o schimbare a culturii in multe organizatii.

 

 

Construiti spiritul de echipa.

Aveti incredere in angajatii dumneavoastra si acordati-le mai multa libertate individuala si responsabilitate.

 

 

 

Aveti grija de echilibrul dintre viata profesionala si cea personala a fiecarui angajat.

  

 

 

Asigurati instrumente si oportunitati. Nu cumparati chiar orice instrumente. Aveti nevoie de instrumente care vor fi cu adevarat utilizate. 

 

 

 Asigurati-va ca totul este transparent si masurabil. Pentru a pune toate informatiile si cunostintele relevante la dispozitia tuturor, o Organizatie Conectata trebuie sa elimine insulele de informatie.

 

 

Conduceti prin furnizarea unui bun exemplu.