2 von 3 ERP-Projekten scheitern oder dauern länger als erwartet*. Wollen Sie zu den anderen 1 von 3 gehören? Dann brauchen Sie zwei Dinge: eine solide Vorbereitung und einen zuverlässigen, erfahrenen Partner. Diese Serie hilft Ihnen, all das und mehr zu finden.
*Quellen: Gartner, PanoramaConsulting, Technology Evaluation Center
ERP-Projekte sind herausfordernd. Möchten Sie sicherstellen, dass Ihr ERP-Projekt nach Plan verläuft? Geben Sie den Ton an, indem Sie Ihre Unternehmensziele sorgfältig festlegen.
2 von 3 ERP-Projekten scheitern. Warum? Weil man sich in einzelnen Funktionalitäten verrennt. und das große Ganze aus den Augen verliert. Die Lösung? Denken Sie immer zuerst in Geschäftsprozessen.
Ein starkes Projektteam ist ein absolutes Muss, wenn Sie Ihr ERP-Projekt zu einem durchschlagenden Erfolg machen wollen. Aber welche Personen brauchen Sie in Ihrem ERP-Team?
Wenn Sie sich einen Tanzpartner aussuchen, müssen Sie sicher sein, dass dieser die Schrittfolge beherrscht. Das Gleiche gilt für Ihren ERP-Partner!
ERP ist mehr als ein IT-Projekt - es ist eine Langzeitstrategie. Daher erfordert es sorgfältige Überlegungen und einen langfristigen Plan.
Ihr ERP-Projekt ist zwar abgeschlossen, aber es gibt eine neue Herausforderung: Ihr ERP muss reibungslos laufen und sich trotzdem weiterentwickeln.