Cosa aspettarsi da Together in Tech:
- Consigli specifici e azioni concrete per tutto ciò che riguarda l'ERP: dalla strategia al go-live
- Esempi reali di aziende con percorsi ERP di successo
- Informazioni utili, download, checklist e molto altro
Dalla strategia ERP al go-live, una guida passo passo
Fino a 2 progetti ERP su 3 falliscono o richiedono più tempo del previsto*. Vuoi essere quell'1 su 3? Allora avrai bisogno di due cose: una preparazione solida e un partner affidabile ed esperto. Questa serie ti aiuta a trovare questo e molto di più. Perché, dopotutto, lo facciamo 'together in tech'.
*Fonte: Gartner, PanoramaConsulting, Technology Evaluation Center
Passo #1: Dagli obiettivi alla strategia
I progetti ERP sono impegnativi. Vuoi assicurarti che il tuo vada secondo i piani? Imposta il ritmo giusto determinando con cura i tuoi obiettivi aziendali.
Passo #2: Processi aziendal
Circa 1 progetto ERP su 2 fallisce. Perché? Perché le persone si concentrano troppo su funzionalità e caratteristiche, perdendo di vista il quadro generale. La soluzione? Pensare prima di tutto ai processi aziendali.
Passo #3: Il tuo dream team ERP
Un team solido è assolutamente indispensabile per rendere il tuo progetto ERP un grande successo. Ma di chi hai bisogno nel tuo team ERP?
Passo #4: Selezione del partner ERP
Prima di tutto: quando si lavora insieme sui progetti, è necessario un buon partner che ti guidi in ogni fase. Ma come fare questa selezione?
Passo #5: Piano a lungo termine
L'ERP è più di un progetto IT: è una strategia a lungo termine. Pertanto, richiede una considerazione attenta e un piano a lungo termine.
Passo #6: Supporto futuro
Il progetto ERP è terminato, ma c'è una nuova sfida: far funzionare tutto senza intoppi e farlo evolvere con le esigenze aziendali.
Crediamo in shaping digital together. Non ci limitiamo a fornire tecnologia, ma lavoriamo fianco a fianco con i nostri clienti per garantire che la tecnologia abbia un impatto quando e dove conta di più.
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