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Governance & Adoption come fattori chiave di successo

A grandi poteri corrispondono grandi responsabilità. Come per qualsiasi nuova tecnologia — anche una intuitiva come Power Platform — gli utenti potrebbero aver bisogno di formazione e supporto aggiuntivi per utilizzarla in modo efficace e sicuro.

Adozione e Governance costituiscono le fondamenta: l’adozione aiuta gli utenti a familiarizzare con la piattaforma, la governance stabilisce politiche e regole per mantenere tutto efficiente e sicuro, evitando ridondanze e rischi.

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Una guida intelligente e sicura grazie alla governance

Con il programma di Governance di Cegeka, poniamo insieme le basi per un approccio strategico e strutturato alla Governance e all’Adozione.

In cinque workshop interattivi, ti aiutiamo a sviluppare un piano solido di governance e adozione, su misura per la tua organizzazione:

Punto di partenza e valutazione della maturità – Un incontro iniziale per mappare il contesto attuale e il potenziale di crescita.
Approfondimento del primo tema – Definiamo insieme le prime aree di focus.
Definizione dei dettagli del secondo tema – Affiniamo ulteriormente i dettagli per ottenere il massimo impatto.
Roadmap e piano di adozione – Una guida passo dopo passo per una corretta implementazione.
Center of Excellence e monitoraggio – costruiamo insieme un sistema strutturato di supporto e monitoraggio.

Power Platform Adoption

Dopo aver completato con successo un programma di governance, sei pronto per portare i tuoi sforzi al livello successivo.

Grazie alla tua Roadmap personalizzata di Governance e Adozione sviluppata con Cegeka, insieme a un’impostazione operativa, tattica e strategica, puoi avviare con fiducia il processo di adozione in tutta la tua organizzazione.

Il programma inizia esplorando i benefici e le potenzialità di Power Platform, per poi proseguire con piccoli passi concreti verso l’implementazione

Man mano che il team acquisisce maggiore conoscenza ed esperienza, potrà iniziare a sviluppare soluzioni più complesse e potenti, sfruttando appieno il potenziale di Power Platform.

Infine, il programma pone l’accento e promuove una cultura di community basata sull’apprendimento continuo e sul miglioramento, incoraggiando il team a condividere esperienze e conoscenze e a creare un proprio centro di competenza.

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Le 10 regole d'oro di Power Platform

Da dove iniziare? A cosa fare attenzione? Cosa fare e cosa evitare? Scopri le nostre dieci linee guida pratiche e consigliate per un percorso di successo con Power Platform.

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Perchè dovresti considerare di adottare l'Adoption & Governance program?

Alcune persone all’interno della tua organizzazione probabilmente stanno già utilizzando Power Platform, quindi è meglio stabilire i giusti processi di adozione e governance per garantire che questi sforzi individuali siano allineati alla strategia complessiva dell’organizzazione e rispettino i requisiti legali e di sicurezza.

In Cegeka, crediamo che il successo di un programma di Adozione e Governance di Power Platform dipenda dal coinvolgimento del management esecutivo, del program management, degli sviluppatori professionisti del reparto IT e dei citizen developer.

In breve, è necessario coinvolgere tutti all’interno dell’organizzazione per assicurarsi che il programma di adozione e governance risponda a tutte le esigenze degli utenti, si allinei agli obiettivi di business e soddisfi i requisiti tecnici. Come coinvolgere tutti?

Iniziamo ispirando e responsabilizzando il management della tua organizzazione affinché promuova e sostenga internamente l’iniziativa.
Una volta definita una visione, collaboriamo con il program management e gli altri stakeholder chiave per sviluppare un approccio che includa fasi di pianificazione, progettazione ed esecuzione, con metriche e KPI chiari per misurare i progressi e il successo.
Infine, gli sviluppatori professionisti del reparto IT e i citizen developer ricevono la formazione necessaria, che permette loro di educare e supportare i citizen developer, garantendo il rispetto delle best practice e delle politiche di governance.

Durante questi workshop definiamo e stabiliamo le best practice e le politiche di governance, come ad esempio:

Sviluppare un piano di formazione completo e una strategia di adozione degli utenti per creare una comunità autosufficiente di utilizzatori di Power Platform, favorendo l’innovazione e il miglioramento dei processi all’interno dell’organizzazione.

Mitigare i rischi di sicurezza in Power Platform con un approccio solido, che includa politiche di prevenzione della perdita dei dati, best practice di autenticazione e ruoli di sicurezza chiari all’interno di Dataverse.

Definire e implementare le best practice, fornire formazione per sviluppatori e utenti finali, e istituire un framework di audit per individuare e risolvere tempestivamente le problematiche prima che si aggravino.

Gestire i costi delle risorse in Power Platform monitorando l’utilizzo per migliorare l’efficienza e ottimizzando ruoli e diritti di accesso per prevenire accessi non autorizzati

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Durante questi workshop definiamo e stabiliamo le best practice e le politiche di governance, come ad esempio:

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