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Home Entdecken Sie unsere aktuellen Blogs Entdecken Sie unsere aktuellen Blogs Der Transparenz-Umbruch: Warum 2026 ein Durchbruchsjahr für Lebensmittelmarken ist
Digital Transformation
ERP
4 Minuten Lesezeit

Der Transparenz-Umbruch: Warum 2026 ein Durchbruchsjahr für Lebensmittelmarken ist

Matthias König

Matthias König

April 27, 2026

Die Verbraucher wollen keine Geschichten mehr hören; sie wollen Beweise.

Im Lebensmittelbereich geht Transparenz mittlerweile über das Marketing hinaus. Sie ist heute in den Systemen verankert, die erfassen, wie Produkte beschafft, hergestellt, verpackt, transportiert und verkauft werden. Für das Jahr 2026 sind die Erwartungen klar: Verbraucher wollen Klarheit, Einzelhändler erwarten Genauigkeit und Aufsichtsbehörden verlangen Nachweise – und zwar sofort und einheitlich über alle Kanäle hinweg. Die Ära der durch Geschichten erzählten Transparenz weicht der durch Daten belegten Wahrheit.

Von der Neugier zur Verantwortlichkeit

Kunden kommen gut informiert und unter Zeitdruck ins Geschäft. Sie scannen einen QR-Code und erwarten, die Herkunft der Inhaltsstoffe, Chargeninformationen und verifizierte Nachhaltigkeitskennzahlen zu sehen – und zwar genau auf das Produkt in ihrer Hand abgestimmt. Etiketten sind statisch; die Erwartungen ändern sich jedoch mit jeder Produktaktualisierung, jeder Änderung seitens des Händlers oder jeder neuen gesetzlichen Vorschrift. Deshalb hängt Transparenz weniger vom QR-Code selbst ab als vielmehr von der dahinterliegenden Dateninfrastruktur. Wenn Produktinformationen über isolierte ERP-Module, Tabellenkalkulationen, PLM- und Qualitätsmanagement-Tools verstreut sind, kann eine einzige Änderung zu Widersprüchen führen, sobald ein Code auf eine veraltete Seite verweist.

Transparenz wird über die gesamte Kette hinweg gewährleistet

Jeder Schritt trägt dazu bei, was der Verbraucher sieht: Beschaffung, Produktion, Qualitätssicherung, Logistik und Umsetzung im Einzelhandel. Eine Nachhaltigkeitsaussage sollte bis zu den landwirtschaftlichen Betrieben und Zertifikaten zurückverfolgt werden können; eine Allergenenangabe muss die tatsächliche Zusammensetzung des Produkts widerspiegeln; ein CO₂-Fußabdruck sollte die tatsächlich zurückgelegte Strecke berücksichtigen. Marken, die ihre Lieferkette von Anfang bis Ende offenlegen können, sind diejenigen, die Vertrauen gewinnen.

Warum Transparenz immer wieder ins Stocken gerät – und wie man das verhindern kann

Hinter jedem Lebensmittelprodukt verbirgt sich eine Komplexität, die den meisten Verbrauchern verborgen bleibt. Selbst einfache Fragen („Woher kommt das?“) verbergen ein sich ständig veränderndes Geflecht von Variablen:

  • Explodierende SKU-Nummern: Sortimente umfassen mehr Varianten, Formate, Sprachen, Zertifizierungen und händlerspezifische Anforderungen als je zuvor. Ein einzelnes Produkt kann in Dutzenden von Mikro-Varianten existieren, von denen jede präzise und aktuelle Daten benötigt.

  • Regulatorischer Druck in allen Märkten: Ab 2026 gelten nachweisbasierte Vorschriften wie FSMA 204, EUDR, Recyclingstandards und verifizierte CO₂-Angaben. Angaben müssen jederzeit digital belegt werden können und dürfen nicht nur auf der Verpackung aufgedruckt sein.

  • Volatilität bei Lieferanten und Inhaltsstoffen: Ersatzprodukte, Rezepturänderungen, saisonale Schwankungen und die schnelle Einbindung neuer Lieferanten machen Transparenz zu einem beweglichen Ziel. Wenn ein System eine Änderung übersieht, breiten sich Inkonsistenzen in der gesamten Lieferkette aus.

  • Unterschiede zwischen Einzelhändlern und Kanälen: Einzelhändler und digitale Plattformen erfordern jeweils unterschiedliche Formate, Attribute und Strukturen. Marken müssen eine einheitliche Produktwahrheit wahren, diese aber in mehreren konformen Versionen bereitstellen.

  • Betriebs- und Produktionsrealitäten: Anlagenkonfigurationen, lokale Verpackungsläufe, kurzfristige Korrekturen an Druckvorlagen und Ereignisse auf Chargenebene beeinflussen ständig das „Wahrheitsprofil“, das dem Markt präsentiert wird.  

Das Fazit: Transparenz ist nur so stark wie ihr schwächster Punkt. Jede neue SKU, jede Angabe, jede Anforderung eines Einzelhändlers oder jede Aktualisierung eines Lieferanten ist ein weiterer Moment, in dem Daten synchronisiert werden müssen – und zwar nahezu in Echtzeit.

Einzelhändler legen die Messlatte höher

Der Einzelhandel hat sich still und leise zum anspruchsvollsten Akteur in Sachen Transparenz entwickelt. Digitale Regale, E-Commerce-Portale und Produktfeeds erwarten validierte Nährwertangaben, korrekte Verpackungsangaben und einwandfreie Stammdaten in genau der Struktur, die der jeweilige Einzelhändler benötigt. Unstimmigkeiten verzögern nicht mehr nur die administrative Bearbeitung, sondern auch Markteinführungen, Werbeaktionen und Chancen in den einzelnen Produktkategorien. Selbst die besten Stammdaten müssen mit dem übereinstimmen, was im Regal steht. 

Im Geschäft zeigt sich die Transparenz

Transparenz beschränkt sich nicht nur auf die Systeme. Sie muss auch mit den Abläufen im Laden übereinstimmen. Die Außendienstteams spielen eine entscheidende Rolle dabei, Folgendes zu überprüfen:

  • ob aktualisierte Verpackungen in den Regalen angekommen sind

  • ob QR-Codes korrekt gescannt werden

  • ob die Produktdaten des Einzelhändlers mit dem tatsächlichen Artikel übereinstimmen

  • ob Angaben zu Allergenen, Etiketten oder Nachhaltigkeit nicht korrekt dargestellt sind

Die Beobachtungen im Geschäft fließen in den Betrieb und die Planung ein und stellen sicher, dass Transparenz ein lebendiges, präzises Versprechen bleibt und keine statische Annahme.

Warum isolierte Systeme die Transparenz beeinträchtigen

Transparenz gerät ins Wanken, wenn die Teams für Beschaffung, Produktion, Qualität, Nachhaltigkeit, Lieferkette und Vertrieb jeweils ihre eigene Version der Wahrheit pflegen. Führende Hersteller konsolidieren ihre Systeme auf einer einheitlichen digitalen Basis, sodass ERP, Qualitätssicherung, Nachhaltigkeit und Retail Execution dasselbe Datenmodell nutzen. Mit einer einheitlichen Produktwahrheit wird Transparenz präzise, überprüfbar und für den Einzelhandel bereit – und sie lässt sich skalieren.

Das neue Alleinstellungsmerkmal

Die Umstellung auf Ersatzprodukte zu Sonnenblumenöl in den Jahren 2023–2024 zeigte die Kluft: Marken mit einheitlichen Daten und automatisierten Arbeitsabläufen aktualisierten ihre Angaben kanalübergreifend innerhalb weniger Stunden; andere brauchten Wochen dafür und verloren dadurch an Glaubwürdigkeit, Regalfläche und Vertrauen. Im Jahr 2026 sind weitere solche Tests wahrscheinlich. Dieselben Grundlagen, die für Transparenz sorgen, ermöglichen auch schnellere Rückrufaktionen, ein besseres Risikomanagement und zuverlässigere Prognosen – das Rückgrat eines widerstandsfähigen Betriebs.

Der Wendepunkt ist gekommen

Im Jahr 2026 wird Transparenz zu einer unverzichtbaren Voraussetzung. Marken, die Systeme vernetzen, Daten zusammenführen und Teams entlang der gesamten Lieferkette aufeinander abstimmen, werden Vertrauen gewinnen, ihren Ruf schützen und sich in einem anspruchsvollen Markt schneller behaupten können. Transparenz findet sich nicht mehr nur auf dem Etikett, sondern überall dort, wo Ihre Daten sind.

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Um heute ein Lebensmittelunternehmen zu führen, braucht es mehr als nur großartige Produkte. Von sich wandelnden Kundenanforderungen über steigende Kosten bis hin zur zunehmenden digitalen Komplexität – die Herausforderungen häufen sich. Neugierig, wie Branchenführer wie Bolletje und die Bieze Food Group diese meistern?

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Matthias König

Als erfahrener Sales Manager arbeite ich mit Begeisterung an überzeugenden, wertorientierten Lösungen für Kunden und Interessenten. Mein Ziel ist es, Unternehmen eine erfolgreiche und wettbewerbsfähige Zukunft zu sichern.

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