In cosa crediamo

5 modi in cui le connected companies restano competitive nell'era digitale.

Cosa serve per rimanere competitivi e prosperare in un mondo in rapida evoluzione? Crediamo che solo le connected companies possano crescere ed essere innovative. Ciò significa abbattere i silos per ottimizzare i processi, coinvolgere i clienti e responsabilizzare i dipendenti, oggi e domani.

1. Sfrutta il potere dei dati.


Praticamente tutte le aziende possiedono una grande quantità di dati, che lo sappiano o meno. Ma solo poche aziende riescono a sfruttare i superpoteri dei dati. Quelle che lo fanno, ottengono informazioni utili su processi, clienti e dipendenti. Ottimizzano i processi tra i diversi reparti e persino tra gli stabilimenti, eliminando i silos informativi e concentrandosi sui miglioramenti end-to-end.

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"Microsoft Dynamics 365 ci permette (Securitas) di evolvere da un'organizzazione tipicamente a silos a una vera azienda interconnessa, in tutte le aree."

Frank Lambrigts, CEO di Securitas Belgio

2.  Coinvolgi apertamenta i tuoi clienti.


Più conosci i tuoi clienti, più puoi adattare i tuoi prodotti e servizi sulle loro effettive necessità. Creare una vista a 360 gradi delle esigenze e degli obiettivi dei clienti, mettendo in ordine informazioni disaggregate, ti permette di offrire un servizio che mette il cliente perfettamente al centro.

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"Il nostro obiettivo principale era quello di implementare un sisteme che ci (Q8Oils) permettesse di mettere il cliente al centro. In altre parole, volevamo servire tutti i nostri clienti allo stesso modo, indipendentemente dal Paese in cui si trovano."

Marco Schillemans, Digital & IT Manager di Q8Oils

3. Responsabilizza i tuoi collaboratori.


Alla fine, il successo di un’azienda dipende dai suoi collaboratori. Le connected companies responsabilizzano i propri collaboratori offrendo loro gli strumenti di cui hanno bisogno per collaborare, scambiare informazioni e prendere le migliori decisioni possibili.

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"Questo progetto ERP si è rivelato un grandioso successo per la nostra azienda (Evapco). Adesso stiamo già tutti pensando a come ottimizzare ulteriormente il sistema in futuro. Il lavoro di squadra è aumentato tantissimo e vediamo già il ritorno dell’investimento fatto."

Annelies Lambrechts, Finance Manager di EVAPCO Europe

4. Connettiti al mondo esterno.


Le aziende che guardano avanti lavorano con tutta la supply chain. Abbattono i confini dell’azienda e creano ecosistemi integrati in cui si costruiscono relazioni sostenibili e durature.

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"Un progetto ERP comporta sempre un cambiamento importante dei processi e dell'organizzazione stessa. Project management e controlling mirati ci hanno permesso (ADA) di reagire molto rapidamente alle sfide emergenti e alle modifiche dell'ambito di progetto." 

Thomas Hankiewicz, CIO at ADA Möbelwerke

5. Continua ad innovare.


In un'epoca in cui le richieste del mercato cambiano, accettare lo status quo significa accettare il declino. Chi innova, cambia le cose in meglio. Ma questo richiede rischi calcolati, basati su dati reali.

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"Microsoft Dynamics 365 ci offre (D'Ieteren) l'agilità necessaria per giocare d’anticipo e prepararci al business automotive di domani."

Pol Van Wesembeeck, Head of Logistics & Development di D'Ieteren

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Ecco come vi trasformiamo in aziende connesse

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