Verouderde systemen en applicaties, een wildgroei aan documenten en een eigen IT-afdeling die niet meer voldeed aan de eisen van deze tijd. Voor UW, de sociale werkvoorziening van Utrecht, was de overgang naar digitale werkomgeving noodzakelijk.
Toen het RSVZ besliste om zijn applicaties voortaan zelf te ontwikkelen, bleek dat makkelijker gezegd dan gedaan.
ROC Nijmegen nam afscheid van zijn oude CRM. Cegeka's flexibele projectaanpak, focus op eenvoud en ontwikkeling in nauw overleg gaven de doorslag.
SBHPP migreerde de interne AS400-hardware naar een gedeeld power hosting-platform in het Cegeka-datacenter in Hasselt.
Dankzij heldere afspraken en de snelle reactietijd van Cegeka, konden we een stevige upgrade in een kort project realiseren.
H. Hart kiest voor korte communicatielijnen, hechte teams en een nauwe band met de patiënt. Cegeka bouwde een intern portaal op basis van SharePoint.
Kennelclub KMSH had nood aan een moderne, gebruiksvriendelijke omgeving. Cegeka zette de deuren open naar een digitaal tijdperk.
FTA heeft zijn activiteiten in het laatste decennium uitgebreid, wat zich vertaalde in een toename van websites.
Met Office 365 en de Cegeka-visie “Connected Organisation” heeft KMDA een systeem ingevoerd om informatie centraal en transparant beschikbaar te stellen binnen de organisatie.
De belangrijkste Italiaanse leverancier en distributeur van verse voeding besliste dat het moment was aangebroken om zijn ERP-systeem te vernieuwen.
Downtime, fouten en trage dataverwerking kosten veel geld. Dat is zeker zo wanneer data de kern van je bedrijf uitmaakt, zoals bij HR-dienstverlener ADMB.
Toen duidelijk werd dat het bestaande ERP-systeem de groei van ATS niet langer kon ondersteunen, stuwde Cegeka de groep naar een nieuw tijdperk.
Het IT-team van Bridgestone Europe koos voor managed IT-services om tijd vrij te maken, de kosten te verlagen en hun services te verbeteren.
Bridgestone wilde ook online concurrentieel blijven. Het CMS-systeem waar de websites op draaiden, was verouderd en bood niet voldoende mogelijkheden.
Gasthuis Zusters Antwerpen zocht een oplossing om beter intern te communiceren en zijn ongestructureerde informatie centraal te beheren.
Katholieke Landelijke Jeugd/Groene Kring deelde hun bestaande applicatie voor ledenbeheer met een andere organisatie, wat vaak voor problemen zorgde.
We beheren onze bedrijfsinformatie beter. Dat is nodig, want ons product is geld en dat investeren we in Limburgse ondernemingen.
Groep Renmans levert dagelijks verse vleeswaren. De slachthuizen moeten de bestellingen snel kunnen verwerken. Daarom ontwikkelde Cegeka I-Fresh.
Telenet wilde via het project De Gele Draad zijn medewerkers nauwer betrekken. Cegeka begeleidde en creëerde infosessies voor de medewerkers.
Dankzij de webwinkel heeft Agora nu een beter zicht op bestellingen en hoeft de groothandelaar voor de grote winkels ook minder grote stocks aan te leggen.
BORGinsole wou een app die vanuit hun 3D-scansysteem de perfecte inlegzool kon creëren. Zo kan voor elke klant de ideale zool ontworpen worden.
Cegeka zorgde voor een vlotte transitie en tilde de IT-activiteiten bij het Nederlandse dochterbedrijf van dnata naar een hoger niveau.
Van onderdelen bestellen tot facturen verzenden: alle productieprocessen van Ice-Watch worden nu op één geïntegreerd platform beheerd.
ZOO Antwerpen en Planckendael werkten samen met Cegeka om hun interne communicatie te digitaliseren en verdere versnippering tegen te gaan. Er werd een Microsoft SharePoint server geïnstalleerd waarop het intranet draait als centrale uitvalsbasis voor informatie.
Parkeerbedrijf Q-Park gelooft sterk in digitale transformatie. Het bedrijf zocht naar een partner om zijn belangrijkste doelstellingen te bereiken.
Via het communicatieplatform tussen garages, leasemaatschappijen en bandencentrales wordt alle onderhoud van 340.000 leasewagens geregeld.
Cegeka bouwde een configureerbare en stabiele website voor de Belgische luchtvaartmaatschappij Brussels Airlines.
De Nederlandse lagekostenmaatschappij Transavia besloot om de volledige IT-infrastructuur te outsourcen naar Cegeka.
Cegeka bouwde een gloednieuw intranet voor VRT. Auguste draait volledig op Microsoft Office 365 en zorgt onder meer voor een effciëntere communicatie.
Viollier koos voor Cegeka als partner om de aanvragen voor laboratoriumonderzoek te digitaliseren.
Dujardin Foods, producent van diepvriesvoeding, installeerde Microsoft Dynamics AX als basis voor alle interne processen.
KMDA heeft een heel gamma aan producten. Het werd steeds moeilijker om bij te houden welke klant welk product afnam: er was geen totaalbeeld.
