Met grote kracht komt grote verantwoordelijkheid. Zoals bij elke nieuwe technologie, en zelfs als het gebruik ervan heel eenvoudig is, zoals voor het Power Platform, kunnen gebruikers aanvullende training en instructies nodig hebben om het platform effectief en veilig te gebruiken.
Governance & adoptie zijn twee essentiële aspecten van het implementeren van nieuwe technologie, zoals het Power Platform.
Adoptie omvat het begeleiden van gebruikers bij het leren kennen en gebruiken van het platform, terwijl governance zich richt op het waarborgen van efficiëntie en veiligheid door middel van beleid en procedures. Zo voorkom je dat er beveiligingsrisico's ontstaan en dat er bestaande oplossingen gedupliceerd worden.
Het governance-programma van Cegeka heeft als doel een alomvattende governance- en adoptieaanpak te creëren, samen met een operationele, tactische en strategische implementatie. Tijdens dit programma helpt Cegeka je bij het definiëren van deze aanpak tijdens vijf workshops:
1. Intake huidig landschap met een assesment inzake maturiteit
2. Onderwerpdetails definiëren 1
3. Onderwerpdetails definiëren 2
4. Definiëring van de Roadmap (en Adoption plan)
5. Center of Excellence & Monitoring
Tijdens deze workshops stellen we best practices en policies op het gebied van governance vast, zoals:
Na het succesvol afronden van het governance-programma, wil je jouw inspanningen natuurlijk naar een hoger niveau te tillen. Met behulp van je op maat gemaakte Governance & Adoption Roadmap van Cegeka, samen met een operationele, tactische en strategische opzet, zet je met vertrouwen het adoptieproces in je hele organisatie in gang.
Sommige mensen binnen je organisatie maken waarschijnlijk al gebruik van het Power Platform, dus het is beter om de juiste governance- en adoptieprocessen op te zetten. Zo sluiten individuele inspanningen beter aan op de algehele strategie van de organisatie en voldoen deze ook aan wettelijke en beveiligingsvereisten.
Bij Cegeka geloven we dat het succes van een Power Platform governance- & adoptieprogramma staat of valt met de betrokkenheid van het algemeen management, het programmamanagement, de pro-developers van de IT-afdeling en de citizen developers.
Kortom, iedereen in de hele organisatie draagt zijn steentje bij zodat het governance- en adoptieprogramma echt rekening houdt met de behoeften van alle gebruikers, aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en voldoet aan de technische vereisten. Hoe betrek je iedereen?