Teams im agilen Umfeld: Selbstorganisiert arbeiten ohne Chef?
Selbstorganisiert arbeiten ohne Chef – geht das? Ja! Am Beispiel des Cegeka Agile Coaches Team stellen die beiden Autoren vor, wie das funktionieren kann.
Selbstorganisiert arbeiten ohne Chef – geht das? Ja! Am Beispiel des Cegeka Agile Coaches Team stellen die beiden Autoren vor, wie das funktionieren kann.
Im 5. Teil unserer Blog-Reihe 'Teams im agilen Umfeld' geht es darum, welche Rolle Soft Skills und Gruppendynamik in neuen agilen Teams spielen.
Wie sieht Führung in agilen Organisationen aus und was sind die Aufgaben agiler Manager? Mehr dazu im 1. Teil unserer Blog-Reihe 'Agile Führung'
4. Teil unserer Cegeka Blog-Reihe 'Teams im agilen Umfeld': Wie können räumlich getrennt sitzende Teams zusammenarbeiten
Im Artikel 'So führen Sie Ihr Team zur Selbstorganisation' im projektmagazin (Ausgabe 21/2018) gehen Caroline Schmidt & Andreas Kusserow auf eines der schwierigsten Themen ein, das im Rahmen einer agilen Transition behandelt werden muss: Führung.
Teil 2 unserer Blog-Reihe 'Teams im agilen Umfeld': Lassen sich Autonomie und Alignment unter einen Hut bringen?
Teil 1 unserer Blog-Reihe 'Teams im agilen Umfeld' zeigt, wie sich Teamfindung und Lernphase in einem neuen agilen Team miteinander vereinbaren lassen.
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