JAX 2022: Die dritte Welle der Agilität. Eine kritische Betrachtung

Vortrag verpasst? Sehen Sie hier eine Aufzeichnung* des Talks von Volker Schmidt, Senior Agile Coach bei Cegeka Deutschland, auf der JAX 2022 in Mainz.

Die dritte Welle der Agilität: Eine kritische Betrachtung Schwerpunkt "Professionalisierung von Teams"

In Veröffentlichungen zum aktuellen Status der agilen Transition in Unternehmen und Organisationen ist oft von Begriffen wie „die dritte Welle der Agilität“ oder „Business Agilität“ die Rede. Es wird dargestellt, dass man die ersten beiden großen Hürden der agilen Transition – der Aufbau von agilen Teams und die Skalierung der Teams in großen Projekten – bereits genommen hat und es nun an der Zeit sei, sich intensiv um den Aufbau einer agilen Gesamt­organisation zu kümmern. In der Realität hingegen beschäftigen sich viele Unternehmen noch damit, die erste Welle – agile Teams – erfolgreich umzusetzen. „Wir arbeiten jetzt seit zwei Jahren agil, aber es funktioniert nicht wie erwartet“, so beginnen Beratungs­gespräche sehr häufig. Dabei wurden eine Menge Dinge richtig gemacht. Trotzdem können viele Scrum Master und Product Owner die wichtigsten Fragen nicht beantworten: Wo ist Dein Impediment Backlog, was machst Du den ganzen Tag, wie misst Du die Qualität Deiner Arbeit? Oder: Wie priorisierst Du Dein Backlog, welche Velocity hat Dein Team und wie sieht die „Definition-of-Done“ Deines Teams aus?

In seinem Vortrag ging Volker Schmidt auf die aktuelle Situation ein, beschrieb seine Beobachtungen aus der Praxis und zeigte mögliche Lösungsvorschläge, um eine tragfähige Basis für die agile Skalierung sowie die Agilisierung der Organisation zu schaffen.

*Wir danken der Software & Support Media GmbH für die freundliche Bereitstellung

Über den Speaker:

Volker Schmidt ist Senior Agile Coach bei Cegeka Deutschland und begleitet Unternehmen - insbesondere das Management - bei der agilen Transition. Er ist zertifizierter Scrum Master und verfügt über langjährige Erfahrungen im agilen Projektmanagement sowie der Führung von agilen Teams.

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