Snel kunnen uitbreiden en inkrimpen en toegang hebben tot kennis die binnen de organisatie niet voor handen is, zijn de drijfveren voor uitbesteding.
Een ERP-systeem implementeren blijft een ingrijpende en dus riskante onderneming. Zo gaat u als CIO de 5 belangrijkste risico’s te lijf:
Voor alle eindgebruikers met een nieuw ERP-systeem aan de slag gaan, moeten heel wat facetten gecoverd zijn.
Hoe stelt u als coach het perfecte ERP-projectteam samen? Deze blogpost licht toe wie wat wanneer aanpakt tijdens uw project.
Op maandag 6 november, wierp onze inhouse expert Sander van Loosbroek zijn blik op de recente blockchainontwikkelingen in de financiële sector.
Door uw ERP-traject grondig voor te bereiden, dekt u de grootste risico’s tijdens de implementatie af. Deze checklist helpt u daarbij.
Dé perfecte timing voor een ERP-traject bestaat niet. Wél kunt u, aan de hand van enkele criteria, de best mogelijke startdatum prikken.
Kost de support van uw huidig ERP-systeem handenvol geld? En in welke mate ondersteunt het uw toekomstige groei nog? Zo maakt u de balans op.
Klassieke bedrijven transformeren zich stilaan tot netwerkorganisaties. Welke rol kunnen IT-systemen, en dan vooral ERP-platformen, daarin spelen?
Op 20 september vond de 9de editie van de blockchain meetups plaats. Cegeka en KBC presenteerden er hun project rond autoleningen.
De mogelijkheden van blockchain zijn haast eindeloos. Maar let op: dat betekent niet dat u zich halsoverkop in een blockchainavontuur moet storten. Integendeel!
Blockchain maakt het mogelijk om een nieuwe vorm van geld te creëren. Hoe werkt zo'n blockchainmunt in de praktijk?
Bij digitale transformatie is het IT wat een bedrijf maakt of kraakt. De missie is nu dat de organisatie sneller en slimmer innoveert dan de concurrentie.
De CIO 3.0 krijgt er steeds meer taken bij: innoveren, strategisch denken en bijdragen aan nieuwe businessmodellen. Het werk van de CIO wordt dus complexer.
De grootschalige ransomware-aanval van 12 mei kende vele slachtoffers. Welke acties ondernam Cegeka?
Waarom veranderen mensen zo moeilijk mee? We geven aan welke redenen mensen hebben om veranderingen tegen te houden, en wat we eraan kunnen doen.
Bij de nieuwe generatie outsourcing 3.0 gaat het niet zozeer om de technologie, maar om de aard van de samenwerking tussen aanbieder en afnemer.
Het wegnemen van irritatie bij de klant – ‘customer nuisance’ – wordt naar voren geschoven als hét summum van digitale transformatie.
Verzekeringen zijn nog grotendeels papierwerk. Dankzij blockchain kunnen vele processen geautomatiseerd worden.
De blockchain maakt een toekomst mogelijk waarin alle transacties in real time kunnen worden geregistreerd, weergegeven en gecontroleerd.
Blockchain-technologie biedt een oplossing voor de registratie en overdracht van de eigendom van goederen.
Blockchain biedt de oplossing voor de digitale handtekening. Blockchain-technologie voorziet slimme contracten voor digitale services.
Blockchain biedt een oplossing om waardevolle informatie over te dragen zonder kopieerrisico.
Hoe kijken moderne CIO’s naar hun rol in tijden van transformatie en disruptie? Wat zijn hun échte uitdagingen en hoe vliegen ze die aan?
