In de zakelijke wereld liggen er heel wat uitdagingen. We sommen vier voorbeelden op waarbij Robotic Process Automation (RPA) minstens een deel van de oplossing kan zijn.
RPA verlost ons van eenvoudige repetitieve processen die volgens vaste regels verlopen. Uw werknemers kunnen hun tijd efficiënter invullen, terwijl RPA-bots hun oude taken sneller, beter en goedkoper doen.
Klassieke RPA beperkt zich tot gestructureerde en relatief eenvoudige processen waar weinig tot geen interpretatie nodig is, maar wat als er AI aan gekoppeld wordt? Dan spreken we over cognitieve RPA of Smart Process Automation.
RPA is een technologie voor het automatiseren van eenvoudige bedrijfsprocessen door virtuele softwarebots. Het gaat om tijdrovende processen die manuele interventie vereisen, volgens vaste regels verlopen en veel tijd in beslag nemen.
De Boerenbond heeft zijn nieuwe applicatie Focus gelanceerd. Focus bezorgt land- en tuinbouwers een dynamische data-driven kijk op hun kerncijfers en vergelijkt hen met de sector.
Er doen heel wat horrorverhalen de ronde over nieuwe technologieën. Zijn die dan gebakken lucht?
Robots vernietigen geen jobs. Er komt ruimte vrij voor taken waar de mens wel van meerwaarde kan zijn.
Industrie 4.0 is op komst: de fabrieken van morgen krijgen een intelligentie-injectie. Wat houdt dat in?
Ontdek de trends binnen de voedselindustrie en lees je hoe producenten, retailers en consumenten profiteren van data uit de supply chain.
Organisaties willen vlot kunnen inspelen op de veranderende noden in de markt, maar leggen vaak de verkeerde focus.
Digitale innovatie: het staat hoog op de agenda in menig directiekamer, maar hoe begin je eraan? Een gesprek met Peter Lathouwers.
Cegeka ontwikkelde een software voor drones die automatisch schade herkent, fotografeert en analyseert van bijvoorbeeld bouwwerktuigen.
Hoe kan je het leven van je werknemers veel makkelijker maken en hun potentieel wél volledig benutten? Het antwoord: met een digitale assistent!
Organisaties van binnenuit veranderen gaat vaak moeizaam en met flink wat tegenwind. Hoe komt dat toch?
Een klassiek werkende organisatie transformeren tot een agile organisatie. Hoe doe je dat? Het verhaal van overheidsbedrijf RSVZ vormt een bron van inspiratie.
Veel ledenorganisaties drijven op een uitgestrekte poule aan medewerkers. Die leveren uitstekend werk, maar het uitwisselen van data of samenwerken aan projecten is andere koek.
Uw rol als ledenorganisatie verschuift van werven naar helpen en van aanwezig zijn naar gevonden worden.
Ledenorganisaties hebben te kampen met stevige concurrentie. Hoe kunt u zich onderscheiden met uw visie, missie en dienstverlening?
Leden stellen zich steeds vaker de vraag wat ze in ruil krijgen voor hun lidmaatschap. Om die shift naar een gedigitaliseerd en veeleisend publiek te maken, hebt u enkele hordes te overwinnen.
Een doelgroep centraal zetten: het lijkt een evidentie in de marktaanpak van elke organisatie. Voor ledenorganisaties vergt het echter stevig wat aanpassingsvermogen.
Op 7 en 8 december organiseerde Cegeka zijn CIO Sourcing Board. De tweedaagse biedt een forum waar outsourcingklanten en de Cegeka-directie de handen in elkaar slaan.
Bedrijven moeten een versnelling hoger schakelen in hun digitaliseringsproces om zich opnieuw te kunnen richten op hun kernactiviteiten en strategie. AMS vormen de sleutel.
Tijdens de support voor uw ERP-oplossing liggen er kansen voor optimalisatie. Reden te meer om uw potentiële aanbieders gestructureerd te bevragen.
Snel kunnen uitbreiden en inkrimpen en toegang hebben tot kennis die binnen de organisatie niet voor handen is, zijn de drijfveren voor uitbesteding.
