Select your location

Business Blog

Wacht(woord)! 7 tips voor een veilig profiel

Je wachtwoord vormt de toegangssleutel tot je informatie. Het is van groot belang dat je een sterk exemplaar kiest en zo de toegang voor anderen blokkeert. Dankzij deze 7 tips ben je goed op weg.

CIO Sourcing Board 2017: key takeaways

Op 7 en 8 december organiseerde Cegeka zijn CIO Sourcing Board. De tweedaagse biedt een forum waar outsourcingklanten en de Cegeka-directie de handen in elkaar slaan.

8 voordelen van Application Management Services

Application Management Services zorgen ervoor dat applicaties goed worden beheerd. Ontwikkelingsteams kunnen zo meer tijd besteden aan nieuwe innovaties, sneller belangrijke beslissingen nemen en efficiënter ondersteuning bieden.

Outsourcing is durven loslaten

In tijden van digitale transformatie is het natuurlijk IT wat een bedrijf maakt of kraakt. Maken of kraken hangt af van een juiste balans tussen de IT gaande houden - graag zo efficiënt en goedkoop mogelijk - en het inzetten van IT voor het toevoegen van waarde aan de business. Op die balans drukt het toevoegen van waarde steeds zwaarder. Zorgen dat de organisatie sneller en slimmer innoveert dan de concurrentie, dat is nu de missie.

Digitalisatie op de agenda van de directie krijgen is vaak knap lastig

Het beheren en onderhouden van de IT-huishouding, het zorgen voor stabiliteit en het besparen van kosten zijn de klassieke opdrachten voor de CIO. Versie 3.0 krijgt daar meer taken bij: innoveren, strategisch denken, bijdragen aan nieuwe businessmodellen en het verminderen van complexiteit. Het werk van CIO zelf wordt er juist complexer op.

Waarom mensen niet willen veranderen

IT-projecten, en zeker uitbestedingsprojecten, draaien altijd om verandering. Vaak horen we dan de bekende stelling: 'verandering is de enige constante'. Zou dat wel waar zijn? Voor technologische ontwikkelingen ongetwijfeld, maar voor gedragspatronen?

De transformatie van Outsourcing

Bij de nieuwe generatie outsourcing 3.0 gaat het niet zozeer om de technologie, maar om de aard van de samenwerking tussen aanbieder en afnemer. Daar zien we nu de veranderingen plaatsvinden.

Radicale innovatie begint bij radicale simplificatie

Digitale transformatie is zo overdonderend en gaat zo snel dat paniekreacties niet uit de lucht zijn. Terwijl het volgens de aanwezige CIO’s vooral zaak is om rustig te blijven en de directie te begeleiden in het maken van de juiste keuzes.