CRM Success Masterclass

Van selectie tot succesvolle implementatie

 
Jouw CRM is de ruggengraat van jouw organisatie voor het verbeteren van klantervaringen, het stroomlijnen van verkoopprocessen en het bevorderen van een klantgerichte cultuur.
 
De zoektocht naar het juiste CRM-systeem is echter erg complex. Zonder een strategische aanpak op vlak van keuze, implementatie en change management, loopt jouw organisaties het risico op weerstand van medewerkers, onderbenutting van jouw gloednieuwe CRM-systeem en uiteindelijk het uitblijven van het gewenste rendement op jouw investering.
 
Tijdens deze workshop gaan we dieper in op de strategische overwegingen bij het kiezen van de juiste CRM-oplossing. Ons doel is om jou te voorzien van de strategische kennis en inzichten die nodig zijn om deze cruciale beslissing te nemen. Om er zo voor te zorgen dat jouw organisait niet alleen een CRM-oplossing kiest die aansluit bij uw doelstellingen, maar ook mee kan groeien in de toekomst.
CRM success masterclass
calendar

30 mei 2024

09:30u - 17:30u

Icon_Pin_White

Cegeka Antwerpen

Posthofbrug 12
2030 Antwerpen

Icon_HandEuro_White-1

Gratis

Waarde van € 400 p.p

icons-connect

Beperkte plaatsen

Groep van 12 deelnemers

Waarom deze workshop volgen?

 

In tegenstelling tot ERP-systemen, waar bij het selectieproces vaak selectiepartners of business consultants betrokken zijn, is dit voor CRM-oplossingen meestal niet. Dit legt bijgevolg een extra verantwoordelijkheid bij de organisatie zelf.

Het is dan ook van cruciaal belang dat organisaties hun CRM-selectie benaderen met een allesomvattende strategie die niet alleen de technische mogelijkheden - zoals functionaliteiten, schaalbaarheid, integratiemogelijkheden en gebruiksvriendelijkheid - evalueert, maar ook rekening houdt met de bredere implicaties op vlak van activiteitensoort, bedrijfsbehoeften, organisatiecultuur en doelstellingen op lange termijn.

Op die manier kunnen organisaties ervoor zorgen dat hun CRM-systeem werkt als een hefboom voor groei, het stimuleren van efficiëntie, het verbeteren van klantrelaties en het veiligstellen van een concurrentievoordeel.

 

 Voor wie is deze workshop?

 

Deze workshop richt zich op C-level executives en management vanwege hun cruciale rol in strategische besluitvorming, organisatorische verandering en cross-functionele integratie die nodig is voor CRM-selectie en -implementatie.

Betrokkenheid van C-level en management is cruciaal om de CRM-selectie af te stemmen op de langetermijndoelen van de organisatie, effectief change management te leiden, financiële middelen efficiënt toe te wijzen en de integratie van het systeem tussen verschillende afdelingen en divisies te garanderen. Bovendien is hun toezicht essentieel voor het beheren van risico's, het garanderen van compliance en het maximaliseren van het rendement op de investering om zo bedrijfswaarde te creëren, de betrokkenheid van klanten te verbeteren en de operationele efficiëntie te verhogen.

 

Wat is de meerwaarde voor jou?

Verwacht je tijdens deze workshop aan een hands-on ervaring die verder gaat dan puur theorie en volledig is afgestemd op jouw unieke uitdagingen, doelstellingen en transformatieprocessen. We duiken diep in de praktijk van klantgerichtheid, organisatorische verandering, en de essentiële rollen en verantwoordelijkheden van het hoger management. Deze workshop is jouw kans om de daadwerkelijke transformatie in jouw organisatie hands-on vorm te geven, ver voorbij de grenzen van productdiscussies

Agenda

1 Introductie en context

  • Doelstellingen
  • Wat is de meest effectieve mindset?

2 Wat is jouw strategie?

  • Wat is jouw huidige situatie en wat heb je geleerd van eerdere implementaties?
  • Wat zijn de belangrijkste trends in de CRM markt?
  • Wat verwachten jouw huidige en toekomstige klanten van jou en jouw oplossing?
  • Wat is jouw project scope?
  • Ben je op zoek naar een compacte oplossing of een compleet platform?
  • Pas jij de software aan op jouw processen of net andersom?

KLEINE PAUZE

 

3 Het selectieproces

  • Hoe (dus niet welke!) selecteer je de beste leverancier, de beste oplossingenset en de beste implementatiepartner voor jouw specifieke situatie?
  • Hoe kom je effectief van een longlist naar een shortlist en uiteindelijk tot je uiteindelijke keuze?
  • Streef je ernaar om alleen een tool te selecteren of om partners te selecteren om gezamenlijk projectsucces te bereiken?
  • Hoe zorg je voor keuzes die ook op de lange termijn goed gedijen?
  • Hoe creëer je een effectief en onbetwist intern besluitvormingsproces?

    LUNCHPAUZE 

4 De contracteringsfase

  • Hoe vermijd je de meest voorkomende contractfouten?
  • Wat is jouw beste focus: bedrijfswaarde creëren of de laagste prijs nastreven?
  • Hoe krijg jij duidelijkheid over de taakverdeling tussen jouw organisatie en de implementatiepartner?
  • Hoe borg je de juiste kwaliteit in het implementatieproces?
  • Je belangrijkste contract is het bereiken van intern commitment. Hoe doe je dat?

KLEINE PAUZE

 

5 Het implementatieproject

  • Wat is het waarom van dit project? En welke SMART bedrijfsdoelen wil je bereiken?
  • Hoe breng je jouw organisatie in de veranderingsmodus – inclusief het senior management?
  • Hoe ga je de goede ideeën en verbeteringen toepassen in je eigen teams?
  • Wat kan je van jouw implementatiepartner verwachten en wat zijn jouw eigen verantwoordelijkheden?
  • Hoe voorkom je scope creep en overschrijding van je tijd-, geld- en kwaliteitsbudgetten?
  • Wat kun je leren van eerdere, bekende implementatiefouten?

 

6 Voorwaarden voor succes

  • Een samenvatting in 5 stappen
  • Wrap-up en vervolgacties opzetten

Over de instructeur

Guus Krabbenborg is een zeer ervaren zakelijke trainer, consultant en presentator met meer dan 30 jaar expertise in de wereld van bedrijfssoftware. Sinds 2005 geeft hij Masterclasses aan honderden klanten en implementatiepartners in heel Europa. De afgelopen tien jaar heeft hij zich gericht op digitale transformatie en bedrijfsevolutie.

 

 

Guus Krabbenborg
Maarten Verhaert

Waarom Guus?

"In de snel veranderende wereld van vandaag is het belangrijk om continu de focus te houden op klantbetrokkenheid en de gewenste projectresultaten. We hebben Guus uitgenodigd om ons hele team wegwijs te maken in de huidige wereld van klantverwachtingen en klantgeluk. Zijn heldere statements, sprekende voorbeelden en inspirerende manier van presenteren hebben het hele team aan het denken gezet. Ik verwacht dat zowel onze projecten als klanten zullen profiteren van deze inzichten in 2024 en daarna."

Maarten Verhaert, Business Unit Manager CRM bij Cegeka

 

 

Schrijf je in voor onze CRM Masterclass