09:30u - 17:30u
Posthofbrug 12
2030 Antwerpen
Waarde van € 400 p.p
Groep van 12 deelnemers
In tegenstelling tot ERP-systemen, waar bij het selectieproces vaak selectiepartners of business consultants betrokken zijn, is dit voor CRM-oplossingen meestal niet. Dit legt bijgevolg een extra verantwoordelijkheid bij de organisatie zelf.
Het is dan ook van cruciaal belang dat organisaties hun CRM-selectie benaderen met een allesomvattende strategie die niet alleen de technische mogelijkheden - zoals functionaliteiten, schaalbaarheid, integratiemogelijkheden en gebruiksvriendelijkheid - evalueert, maar ook rekening houdt met de bredere implicaties op vlak van activiteitensoort, bedrijfsbehoeften, organisatiecultuur en doelstellingen op lange termijn.
Op die manier kunnen organisaties ervoor zorgen dat hun CRM-systeem werkt als een hefboom voor groei, het stimuleren van efficiëntie, het verbeteren van klantrelaties en het veiligstellen van een concurrentievoordeel.
Deze workshop richt zich op C-level executives en management vanwege hun cruciale rol in strategische besluitvorming, organisatorische verandering en cross-functionele integratie die nodig is voor CRM-selectie en -implementatie.
Betrokkenheid van C-level en management is cruciaal om de CRM-selectie af te stemmen op de langetermijndoelen van de organisatie, effectief change management te leiden, financiële middelen efficiënt toe te wijzen en de integratie van het systeem tussen verschillende afdelingen en divisies te garanderen. Bovendien is hun toezicht essentieel voor het beheren van risico's, het garanderen van compliance en het maximaliseren van het rendement op de investering om zo bedrijfswaarde te creëren, de betrokkenheid van klanten te verbeteren en de operationele efficiëntie te verhogen.
Verwacht je tijdens deze workshop aan een hands-on ervaring die verder gaat dan puur theorie en volledig is afgestemd op jouw unieke uitdagingen, doelstellingen en transformatieprocessen. We duiken diep in de praktijk van klantgerichtheid, organisatorische verandering, en de essentiële rollen en verantwoordelijkheden van het hoger management. Deze workshop is jouw kans om de daadwerkelijke transformatie in jouw organisatie hands-on vorm te geven, ver voorbij de grenzen van productdiscussies
Guus Krabbenborg is een zeer ervaren zakelijke trainer, consultant en presentator met meer dan 30 jaar expertise in de wereld van bedrijfssoftware. Sinds 2005 geeft hij Masterclasses aan honderden klanten en implementatiepartners in heel Europa. De afgelopen tien jaar heeft hij zich gericht op digitale transformatie en bedrijfsevolutie.
"In de snel veranderende wereld van vandaag is het belangrijk om continu de focus te houden op klantbetrokkenheid en de gewenste projectresultaten. We hebben Guus uitgenodigd om ons hele team wegwijs te maken in de huidige wereld van klantverwachtingen en klantgeluk. Zijn heldere statements, sprekende voorbeelden en inspirerende manier van presenteren hebben het hele team aan het denken gezet. Ik verwacht dat zowel onze projecten als klanten zullen profiteren van deze inzichten in 2024 en daarna."
Maarten Verhaert, Business Unit Manager CRM bij Cegeka