Sta jij aan de vooravond van een ERP-traject en wil je ervoor zorgen dat iedereen binnen jouw organisatie meegaat met deze verandering? Dan zet je het beste in op changemanagement! Daarmee stimuleer je adoptie en voorkom je dat collega's enorme weerstand bieden. Benieuwd hoe? Laat je inspireren door ons stappenplan in dit blog en krijg iedereen aan boord.
ERP-projecten zijn een perfect voorbeeld van verandertrajecten. Aandacht voor het ‘change’ aspect van een ERP-implementatie is namelijk cruciaal voor het succesvol afronden van dit traject. Hieronder leggen we je in 6 stappen uit hoe je met changemanagement beter om kunt gaan met de angst voor en weerstand tegen vernieuwing.
/1.%20Visuals/Website/Icons/x-twitter.svg){kind=icon}
