Sehen Sie hier die Aufzeichnung* seines Talks:
Sieht man sich aktuelle agile Skalierungsprojekte in großen Unternehmen an, gewinnt man den Eindruck, dass eine Vielzahl von ihnen nicht die Frage „Warum muss ich skalieren?“ gestellt hat, sondern eher „Wie organisiere ich meine 300 Softwareentwickler, die ich in 30 agile Teams aufgeteilt habe?“. Aber sind Skalierungsmethoden wirklich ein sinnvolles Werkzeug für diese Problemstellung? Und ist das eigentliche Ziel nicht doch ein ganz anderes?
- Skalierung – ja, aber aus den richtigen Gründen
- Warum agile Skalierungsmethoden keine „organisatorischen“ Probleme lösen
- Warum Skalierung nur gezielt eingesetzt sollte
- Was braucht das Produkt?
*Wir danken der we.CONECT Global Leaders GmbH für die freundliche Bereitstellung
Über den Speaker:
Volker Schmidt ist Senior Agile Coach bei Cegeka Deutschland und begleitet Unternehmen - insbesondere das Management - bei der agilen Transition. Er ist zertifizierter Scrum Master und verfügt über langjährige Erfahrungen im agilen Projektmanagement sowie der Führung von agilen Teams.
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