Nos assessments en matière de tests logiciels nous permettent de vous offrir une approche pragmatique qui vous aidera à atteindre vos objectifs de manière contrôlée et structurée.
Quelle est la situation actuelle (As is)? En d'autres termes: Dans quelle condition physique sommes-nous?
La première étape de notre projet est une évaluation approfondie de la situation actuelle, au cours de laquelle nous menons des entretiens et recueillons des informations pour déterminer le niveau de maturité de votre organisation en matière de tests logiciels. Cette étape est essentielle pour comprendre le fonctionnement actuel de vos équipes et identifier les domaines d’amélioration.
De la même manière qu'un marathonien évalue sa condition physique, nous analysons vos processus de tests logiciels pour en identifier les forces et les faiblesses.
Comme la qualité dépend de nombreux facteurs et du travail d'équipe, nous ne nous contentons pas d'examiner le processus de test ou les éléments de test connexes. Notre analyse couvre également les pratiques de qualité du code, l'intégration des tests logiciels dans l'ensemble du cycle de vie du logiciel, les pratiques d'ingénierie des exigences et d'autres éléments clés pouvant impacter la qualité logicielle du produit.
Tout comme un coureur qui sait que sa performance dépend d’un équilibre entre la nutrition, le sommeil, la consommation d’alcool, la gestion du stress, la récupération, le choix des chaussures, des vêtements, etc. pour atteindre ses meilleurs résultats.
Définir la situation à atteindre (To be): Quand voulons-nous courir notre marathon?
Une fois que nous avons une vision claire de la situation actuelle, nous collaborons avec vous pour définir l’état cible: quel niveau de maturité et d'efficacité souhaitez-vous atteindre?
Nous constatons souvent que les clients se fixent des objectifs irréalistes. Ils veulent voir un retour sur investissement en quelques semaines ou adopter des outils de pointe sans avoir une approche ou un processus de test solide. C'est comme les coureurs qui ont des attentes irréalistes, qui pensent pouvoir courir un marathon en 4 semaines et commencent à investir dans du matériel coûteux et inutile au préalable. Ce type d’approche mène souvent à la déception, à la frustration, voire à l’abandon de leur initiative parce qu'elle ne se déroule pas comme ils l'avaient espéré (à cause d'attentes erronées). Comme un coureur qui fixe ses objectifs pour le marathon, nous vous aidons à définir une vision claire de votre situation souhaitée et à établir des objectifs réalistes et atteignables.
La feuille de route vers le succès: Définir notre plan d'entraînement!
Maintenant que les situations As is et To be sont clairement définies, nous consolidons toutes les informations dans une feuille de route détaillée. Celle-ci comprend des fiches projet avec des améliorations concrètes, les étapes nécessaires pour les réaliser, le temps et les efforts requis, ainsi que les bénéfices attendus.
Tout comme un coureur de marathon qui suit un plan d'entraînement, notre feuille de route vous offre un chemin clair pour rester sur la bonne voie et atteindre vos objectifs.
En divisant la feuille de route en plusieurs cartes d'amélioration pratiques plus petites, vous pouvez fixer des objectifs intermédiaires afin de parcourir le chemin de la réussite en plusieurs étapes. Vous ne vous entraînez pas tout de suite pour un marathon, n'est-ce pas? Non, vous commencez probablement par un tour de piste de 5 ou 10 km.
Mise en action des améliorations: s'entraîner et courir le marathon!
Nos cartes d'amélioration sont adaptées à votre situation spécifique et tiennent compte de votre structure organisationnelle et des ressources disponibles. Nous définissons le calendrier et les participants au processus d'amélioration en concertation avec votre équipe. Les améliorations peuvent être mises en œuvre entièrement par votre propre équipe ou être entièrement confiées à nos équipes. En pratique, il s'agit généralement d'une solution hybride).
Chez Cegeka, outre notre grande expertise en matière de tests logiciels et d'ingénierie de la qualité, nous avons accès à l’ensemble de compétences présentes au sein du groupe, ce qui nous permet d'intégrer à votre projet les conseils d'autres divisions telles que le cloud, l'IA, les données, les applications, l'infrastructure, etc. En fin de compte, les améliorations doivent être mises en œuvre dans votre organisation et adoptées par vos collaborateurs. Comme pour un marathon, la préparation du plan d'entraînement, les conseils nutritionnels, le coaching pendant l'entraînement et la sélection du matériel peuvent être réalisés par une équipe d'experts, mais courir le marathon lui-même reste votre propre responsabilité.
Et bien sûr, nous resterons à vos côtés pour vous coacher et vous guider dans la réalisation de votre objectif, et nous serons certainement là lorsque vous courrez votre premier marathon ! Vous pouvez nous considérer un peu comme votre coach de départ.
Les avantages des assessments de tests logiciels: Un sentiment d'euphorie et de victoire!
Nos assessments en matière de tests logiciels offrent de nombreux avantages. Ils vous aident à identifier et corriger les défauts, à améliorer la qualité de vos logiciels et, en fin de compte, à livrer de meilleurs produits. En outre, une feuille de route claire garantit que toutes les ressources sont déployées efficacement et que les progrès sont mesurables. Tout comme un coureur de marathon bénéficie d'un plan d'entraînement structuré, vous bénéficiez d'un avantage stratégique lorsque vous suivez une feuille de route bien définie.
Conclusion
Nos assessments en matière de tests logiciels sont essentiels pour améliorer la qualité de vos logiciels et atteindre vos objectifs. En établissant un parallèle avec un marathon, j'espère avoir illustré plus clairement l'importance de l'évaluation, la planification et l'exécution. Tout comme un coureur se prépare à un marathon avec une planification minutieuse et beaucoup d'entraînement, vous pouvez obtenir une qualité optimale de vos logiciels grâce à nos évaluations complètes des tests de logiciels.