Préparation au cloud: Comment élaborer une stratégie cloud axée sur les applications?

Cet article explore ce que signifie la préparation au cloud d'un point de vue applicatif et présente une approche pratique pour se préparer au cloud. Les enseignements de cet article s’appuient sur l'expérience d'architectes d'entreprise travaillant sur des transformations cloud à grande échelle.

La préparation au cloud est plus qu'une décision technique

La préparation au cloud désigne le niveau de préparation de vos applications, votre infrastructure, vos équipes et vos processus à fonctionner dans un environnement cloud. Elle comprend à la fois des aspects techniques et business.

D'un point de vue technique, il s'agit d'évaluer l'architecture, les dépendances, l’évolutivité et la maturité de l'automatisation d'une application. Du point de vue business, la préparation au cloud signifie évaluer si votre organisation est prête à adopter de nouvelles méthodes de travail telles que des changements dans les processus, les rôles et la budgétisation.

Pourquoi souhaitez-vous migrer vers le cloud?

Avant de commencer toute analyse technique, il est important de se demander pourquoi vous souhaitez migrer vers le cloud. Cette question conditionne l'ensemble de votre stratégie cloud. Les motivations peuvent être très diverses:

• Evolutivité et flexibilité: pour mieux répondre à la demande.
• Sécurité et conformité: pour les organisations opérant dans des secteurs réglementés.
• Rentabilité: en tirant parti des modèles ‘pay as you go' (paiement à l'utilisation) et en réduisant la maintenance du matériel.
• Disponibilité et résilience: grâce à l'utilisation de plusieurs zones et régions de disponibilité.
• Urgence: par exemple lorsque les centres de données existants sont mis hors service.

Toutes les organisations n'ont pas besoin du même niveau de maturité en matière de cloud. Certaines peuvent privilégier la performance et la redondance géographique, tandis que d'autres sont guidées par des besoins opérationnels ou réglementaires. C'est pourquoi il est essentiel de commencer par définir les objectifs cloud dès le départ et d'adopter une approche structurée pour orienter cette phase initiale.

La migration vers le cloud n'est pas une stratégie cloud

On pense souvent à tort que la migration vers le cloud est une stratégie cloud. Si une approche de type 'lift-and-shift' (réhébergement des applications sans modification du code) peut offrir des gains rapides, elle entraîne souvent des inefficacités et des coûts d'exploitation plus élevés.

Une véritable stratégie cloud ne se limite pas à un simple réhébergement. Elle exige de repenser la manière dont les applications sont conçues, déployées et maintenues. Posez-vous la question suivante: que pouvons-nous arrêter de faire nous-mêmes? Quels services génériques, comme les bases de données ou la journalisation, pouvons-nous exploiter sous forme de services managés? En se libérant des opérations de base, vos équipes peuvent se concentrer sur l'essentiel: créer une logique métier et générer de la valeur grâce aux logiciels.

Méthodologie détaillée pour l'élaboration d'une stratégie de préparation au cloud

1. Définir les objectifs business et les critères de réussite

Commencez par identifier les moteurs business qui justifient la transition vers le cloud. Qu'il s'agisse de résilience opérationnelle, de sécurité ou de réduction des coûts, vos objectifs doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (‘SMART’: specific, measurable, achievable, relevant and time-bound). Des objectifs business clairs guideront vos décisions architecturales, vos choix d'outils et vos priorités.

2. Faire l'inventaire de votre paysage applicatif

Etablissez un aperçu détaillé de l’ensemble de vos applications. Pour chaque application, définissez les éléments suivants:

• L'objectif et la valeur business
• La pile technologique et le lieu d'hébergement
• Les points d'intégration et les dépendances
• Les exigences en matière de performances et de sécurité

Cet exercice constitue la base pour évaluer l'adéquation au cloud et le potentiel de modernisation.

3. Classer les applications à l'aide du framework 6R 

Effectuez une évaluation technique et fonctionnelle pour comprendre à quel degré chaque application est compatible avec le cloud. C'est également le moment de déterminer les services que vous conserverez en interne (comme la logique métier de base) et ceux qui peuvent être remplacés par des services managés dans le cloud (par exemple les bases de données, la messagerie, etc.).

Le passage au cloud est l'occasion de moderniser vos applications. Grâce au ‘framework 6R’, vous pouvez définir la meilleure approche pour chaque application.

4. Utiliser le passage au cloud comme catalyseur de la modernisation des processus 

La modernisation ne s'arrête pas au code. Elle doit également s'étendre à la manière dont vos équipes travaillent. L'adoption de DevSecOps et l'automatisation du cycle de développement logiciel (SDLC) peuvent accélérer la mise en production et réduire les risques.

Envisagez de mettre en place des plateformes en self-service qui fournissent des environnements de projet, des pipelines et des politiques automatiquement dès le premier jour (Sprint 0). Cela permet aux développeurs de se concentrer sur la création de fonctionnalités et non sur la gestion de l'infrastructure.

Conclusions 

La préparation au cloud est un processus stratégique et continu. Il commence par la compréhension des objectifs business, l'évaluation de l'état technique et fonctionnel de vos applications et l'élaboration d'un plan de modernisation.

Une stratégie cloud bien préparée ne consiste pas à tout migrer vers le cloud, mais à y mettre les bons éléments, de la bonne manière. En modernisant les applications, en automatisant les déploiements et en confiant les logiciels de base à des services managés, vos équipes peuvent se concentrer sur l'innovation et la création de valeur.

Avez-vous besoin d’aide pour votre stratégie cloud?  

 Chez Cegeka, nous vous aidons à vous préparer au cloud. Grâce à notre ‘Scan 6R’, nous évaluons vos applications et votre infrastructure. Grâce à une série de workshops structurés, nous collaborons avec les parties prenantes pour identifier les points sensibles, définir les priorités et établir une orientation stratégique claire. 

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