Tout commence par une compréhension approfondie de votre entreprise
Dans le paysage logiciel actuel, les méthodologies agiles et les processus itératifs sont essentiels pour réussir le développement d’un logiciel. Chez Cegeka, nous savons cependant qu'une base solide est cruciale, même dans un environnement agile. En commençant par une base bien définie, nous nous assurons que chaque itération repose sur une compréhension claire des besoins de votre entreprise, ce qui nous permet de mettre en œuvre des ajustements et des développements en douceur, en fonction de la phase de développement du logiciel. Ce processus, au cours duquel nous acquérons une compréhension approfondie de votre entreprise, est ce que nous appelons la phase de fondation.
Comprendre la valeur commerciale : la clé d'un logiciel réussi
Chaque phase de fondation commence par une présentation approfondie de votre entreprise, au cours de laquelle nous nous penchons sur votre organisation et votre secteur d'activité.
Un élément crucial de cette phase est ce que nous appelons le ‘triangle d'or’, c'est-à-dire la relation entre les personnes, les processus et la technologie. Trop souvent, les entreprises investissent dans les technologies et tentent de forcer leurs employés à s'y adapter. Mais c’est penser à reculons. La clé est de trouver un équilibre entre ces trois éléments et de s'assurer qu'ils fonctionnent harmonieusement.
La première étape consiste à poser des questions pour comprendre les principaux moteurs de votre activité, c'est-à-dire les objectifs ultimes du projet de logiciel. Nous nous intéressons à des questions telles que : Pourquoi avez-vous besoin d'un nouveau logiciel ? Qui utilisera le logiciel ? Quels processus le logiciel affectera-t-il ? Quelle valeur le logiciel créera-t-il pour votre entreprise et vos clients ?
Ces discussions nous aident à définir le fonctionnement de votre entreprise et le parcours de vos clients. C'est ainsi que nous nous assurons que le logiciel que nous développons offre une expérience utilisateur exceptionnelle à chaque étape.
Portée et besoins : mettre les points sur les i
Une fois que nous avons une vision claire des moteurs de votre activité, nous définissons la portée du projet logiciel. Nous traduisons vos besoins en un ensemble d'exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. Les exigences fonctionnelles concernent ce que fera le logiciel, c’est-à-dire ses caractéristiques. Les exigences non fonctionnelles se concentrent sur les performances du logiciel en termes de rapidité, de sécurité, d'évolutivité et d'autres attributs de qualité.
Il s'agit d'une question délicate, car les exigences non fonctionnelles sont souvent négligées. De nombreux clients partent du principe que des facteurs tels que la performance et la sécurité sont standard. Toutefois, chez Cegeka, nous savons que vous, en tant que client, devez également examiner attentivement ces attributs. Si les exigences non fonctionnelles sont définies de manière trop vague, vous risquez de réduire la qualité du logiciel. En revanche, si elles sont trop spécifiées, elles peuvent entraîner des coûts inutiles. Il est essentiel de trouver le bon équilibre.
À la fin de cette phase, nous disposons d'une image claire et visualisée de la portée du projet et nous nous assurons que tout est aligné sur les objectifs de votre entreprise.
Budget et feuille de route: la voie la plus rapide vers le succès
Une fois les exigences du projet définies, nous passons à la budgétisation. Nous divisons le logiciel en sous-tâches et estimons le temps et les ressources nécessaires pour chacune d'entre elles. Nous prévoyons également un budget pour les circonstances imprévues qui pourraient survenir au cours du développement du logiciel. Pourquoi ? Soyons honnêtes, un projet de logiciel se déroule rarement sans rencontrer de difficultés en cours de route.
Enfin, nous créons une feuille de route pour le développement du logiciel. Ce document détaillé décrit le calendrier, le planning du lancement et les besoins en personnel, non seulement pour les développeurs du logiciel, mais aussi pour les experts dans des domaines tels que la sécurité et l'expérience utilisateur. La feuille de route permet à chacun de rester sur la bonne voie grâce à des étapes et des points de contrôle réguliers. Elle garantit également le bon déroulement du projet.
L'ingrédient secret d'une collaboration solide
Chez Cegeka, nous croyons fermement que la collaboration est la clé pour livrer des logiciels exceptionnels. Dès le premier jour, notre équipe multifonctionnelle composée de chefs de projet, de développeurs et d'experts en la matière travaille en étroite collaboration avec vos départements commerciaux et informatiques. Et ce, avec un seul objectif en tête : veiller à ce que le logiciel que nous créons réponde à chacun de vos besoins.
En même temps, nous ne nous contentons pas de livrer un produit, mais nous construisons une relation. La phase de fondation de votre logiciel crée les bases d'une relation à long terme dans laquelle nous continuons à travailler ensemble pour permettre à votre logiciel d'évoluer et de croître en même temps que votre entreprise.
En fin de compte, une base solide est plus qu'un simple avantage. Elle est essentielle pour développer des logiciels qui apportent une réelle valeur ajoutée.
En prenant le temps pour bien comprendre votre activité, définir des exigences claires et créer un plan méticuleux, nous préparons le terrain pour un projet de logiciel qui non seulement répond à vos attentes, mais les dépasse.
Un développement logiciel réussi commence par une phase de fondation solide où les besoins de l'entreprise occupent une place centrale.