Meer dan de helft van de aankoopbeslissingen is gebaseerd op online research bij verschillende partijen. Voor de informatie en opleidingen die u als ledenorganisatie biedt, bestaan tal van online alternatieven. Uw rol verschuift van werven naar helpen en van aanwezig zijn naar gevonden worden.
Ledenorganisaties putten hun bestaansreden uit een unieke positie. Als link tussen bedrijven en de overheid, bijvoorbeeld. Of als club die mensen met dezelfde wensen een stem geeft. Maar op die positie is er stevige concurrentie. Hoe kunt u zich onderscheiden met uw visie, missie en dienstverlening?
Ledenaantallen stagneren of gaan bergaf. Leden stellen zich steeds vaker de vraag wat ze in ruil krijgen voor hun lidmaatschap? Om de shift naar een gedigitaliseerd publiek te maken, hebt u enkele hordes te overwinnen.
Voor ledenorganisaties vergt het centraal zetten van de doelgroep heel wat aanpassing. Het eenrichtingsverkeer – leden krijgen een vast pakket aan voordelen – werkt nog moeilijk. Doorgrond uw doelgroep en structureer waardevolle info.
Een businesscase heeft geen impact op het succes van outsourcing? Onzin. Dat dacht ik toen ik de conclusie van de blog ‘Businesscase, klaar is kees’ had gelezen. Want die uitkomst spoort absoluut niet met mijn waarneming in de praktijk.
Sander van Loosbroek is Director Distributed Ledger Technology bij Cegeka. In deze podcast draait het om Bitcoin en vooral om blockchain: de gedistribueerde datastructuur die de basis vormt van Bitcoin.
De mogelijkheden van blockchain zijn haast eindeloos. Maar let op: dat betekent niet dat u zich halsoverkop in een blockchainavontuur moet storten. Integendeel!
Application Management Services zorgen ervoor dat applicaties goed worden beheerd. Zo kunnen ontwikkelingsteams meer tijd besteden aan nieuwe innovaties, sneller belangrijke beslissingen nemen en efficiënter ondersteuning bieden.
Tijdens de support voor uw ERP-oplossing liggen er kansen voor optimalisatie. Reden te meer om uw potentiële aanbieders gestructureerd te bevragen.
Voor alle eindgebruikers met een nieuw ERP-systeem aan de slag gaan, moeten heel wat facetten gecoverd zijn.
Hoe stelt u als coach het perfecte ERP-projectteam samen? Deze blogpost licht toe wie wat wanneer aanpakt tijdens uw project.
Een ERP-systeem implementeren blijft een ingrijpende en dus riskante onderneming. Zo gaat u als CIO de 5 belangrijkste risico’s te lijf:
