Bouwen aan sterke sales met 
Shahira Othman,
Manager Sales Operations

Het managen van de groeiende afdeling Sales Operations is allesbehalve een gespreid bedje. Er moet flink gebouwd worden om van de afdeling een hoeksteen binnen Cegeka te maken. Daar deinst Shahira niet voor terug.

Ik bouw mee aan een salesafdeling die essentieel is om als salesoperatie succesvol te zijn.

Shahira Othman, Manager Sales Operations

Orde in de chaos

“Mijn hart ligt bij het managementvak. Ik vind het fijn om overzicht te houden, structuur aan te brengen en te werken met vakprofessionals. In de IT-wereld geef je sturing aan professionals met veel expertise en elk een eigen perspectief. Als manager is het mijn taak om al die zienswijzen te overbruggen en bij elkaar te brengen. Soms is het net een puzzel van duizend stukjes en moet je gewoon beginnen om orde in de chaos te scheppen. Eerst ga je al die puzzelstukjes omdraaien, vervolgens ga je ze een beetje groeperen en kijken of je er logica in kan vinden.”

“Mijn ambitie is dat we een Sales Operations-afdeling bouwen die je als standaard bouwblok nodig hebt om een succesvolle deal te kunnen sluiten. En dat we daarin een manier van werken hebben die plezier en energie geeft.”

 

“Ik heb de afgelopen paar jaar bij Cegeka een hoop verschillende rollen vervuld. Dat vind ik leuk om te doen, omdat je daarmee aan jezelf bouwt. In iedere rol doe je vaardigheden op, ontwikkel je eigenschappen en stuit je op nieuwe kwaliteiten en valkuilen. Iedereen draagt bij aan het grotere geheel. Ongeacht je rol wordt er waarde gehecht aan waar je mee bezig bent. Je bent en blijft in dialoog over wat je doet en waarom je dat doet.”

Meer verhalen

true image_banner #11687F Intro-section-image-540x400-Shahira Quote-desktop-1920x620-Shahira